APV som strategisk værktøj – ikke bare et lovkrav
Et stærkt arbejdsmiljø begynder med indsigt – og udvikles gennem fælles ansvar.
Virksomheder med ansatte er ifølge arbejdsmiljøloven forpligtet til at gennemføre en ArbejdsPladsVurdering (APV) mindst hvert tredje år – og hyppigere ved større organisatoriske ændringer. APV’en skal belyse både fysiske, psykiske og organisatoriske arbejdsmiljøfaktorer.
Men en APV kan meget mere end blot at opfylde lovens krav – den kan være et aktivt redskab til organisatorisk udvikling.
Strategisk HR gør jeres APV meningsfuld og anvendelig
Når Strategisk HR faciliterer jeres APV, får I en målrettet og værdiskabende proces. Gennem tæt dialog tilpasses både spørgeramme og leverance, så APV’en bygger videre på jeres kontekst, tidligere erfaringer og den kultur, I ønsker at styrke.
Vi trækker på metoder og best practice fra IPA Nordic og sikrer, at APV’en bliver et reelt ledelsesværktøj – ikke bare et administrativt krav.
Alle medarbejdere besvarer spørgerammen anonymt og digitalt. Resultaterne samles i en overskuelig rapport, som gennemgås i dialog med Strategisk HR – og som efter ønske kan præsenteres for hele organisationen som afsæt for ejerskab og handling.
Det unikke: En APV med strategisk perspektiv
Hos Strategisk HR løfter vi APV’en fra en standardmåling til et strategisk udviklingsværktøj.
Vi hjælper jer med at stille de vigtige spørgsmål:
- Hvad fortæller APV’en om jeres kultur og samarbejdsformer?
- Hvordan påvirker arbejdsmiljøet trivsel, loyalitet og præstation?
- Hvilke indsatser kan skabe retning – ikke bare afhjælpe symptomer?
I stedet for blot at levere en rapport sætter vi fokus på indsigt, ejerskab og handlekraft. I får et resultat, der både giver jer overblik nu – og værktøjerne til at arbejde videre med fremover.
Sådan foregår det – trin for trin:
- Opstartsdialog
– Gennemgang af tidligere APV’er, mål og tilpasning til jeres kontekst - Digital spørgeskemaundersøgelse
– Anonym APV til alle medarbejdere - Analyse og rapport
– Strategisk HR samler resultaterne i en overskuelig rapport med nøgleindsigter og anbefalinger - Dialog og præsentation
– Gennemgang med ledelsen og eventuelt præsentation for hele organisationen - Overdragelse og videre arbejde
– I får alle materialer og metoden, så I selv kan følge op og gentage APV’en fremover
Efter forløbet står I med:
- En struktureret og værdifuld APV-rapport
- Klare indsigter og datadrevet forståelse af jeres arbejdsmiljø
- En metode og spørgeramme, I selv kan anvende næste gang
- En organisation, der er rustet til at tage ansvar for trivsel og arbejdsmiljø
Annette Klausen Bengtson
Leder af Strategisk HR
Kontakt Strategisk HR