Innovationsanalyse

IPA Innovationsanalyse – Find og udvikl jeres innovationskraft

I et marked i konstant forandring er innovation ikke blot en fordel – det er en nødvendighed. Virksomheder, der arbejder systematisk med innovation, oplever op til 30 % højere vækst og står stærkere i konkurrencen. Men innovation sker ikke tilfældigt – det kræver de rette mennesker, strukturer og samarbejdsformer.

IPA Innovationsanalysen giver jer et målrettet værktøj til at identificere og styrke innovationskompetencer på tværs af organisationen. Med analysen kan I:

• Tiltrække og ansætte medarbejdere med højt innovationspotentiale
• Spotte og udvikle talenter med idéskabende og gennemførende styrker
• Skabe velfungerende og tværfaglige udviklingsteams
• Integrere innovation som en del af jeres strategiske retning
• Understøtte en kultur, hvor idéer omsættes til konkrete resultater

IPA Innovationsanalyse kobler menneskelig indsigt med organisatorisk udvikling – så jeres innovation bliver både systematisk og bæredygtig.

Hvorfor er innovation vigtigere end nogensinde før?

Markedet forandrer sig hurtigere end nogensinde. Teknologi, forretningsmodeller og kundernes forventninger skifter med høj hast – og virksomheder, der vil bevare deres konkurrencekraft, må følge med.

Organisationer, der arbejder målrettet med innovation, har en klar fordel. De er bedre rustet til:

• At vinde markedsandele ved at adskille sig gennem nytænkning
• At omstille sig hurtigt i en kompleks og uforudsigelig virkelighed
• At tiltrække og fastholde medarbejdere, der motiveres af udvikling
• At skabe mere effektive løsninger gennem systematisk forbedring

Men innovation handler ikke kun om strategi og struktur – det starter med mennesker. Uden de rigtige talenter, kompetencer og mindset forbliver innovation en ambition, der aldrig bliver til handling.

Den kreative proces – fire centrale faser i innovation

For at skabe en målrettet og effektiv innovationsindsats arbejder IPA Innovationsanalysen med fire afgørende faser i den kreative proces. Hver fase bidrager til at omsætte idéer til reelle resultater – og analysen måler, hvordan organisationen performer i hver enkelt:

• Idéskabelse og konceptudvikling
  – Her opstår de originale idéer og nye løsninger, som danner grundlag for innovation.
• Samarbejde og engagement
  – I denne fase fokuseres der på de sociale og motiverende kræfter, der driver innovation fremad.
• Struktur og implementering
  – Gode idéer bliver først værdifulde, når de følges op af planlagt og målrettet handling.
• Evaluering og læring
  – Kritisk feedback, læring og justering sikrer, at innovation ikke bare lykkes én gang – men bliver en vedvarende kapacitet.

Med denne struktur hjælper IPA Innovationsanalysen jer med at forstå, hvor jeres styrker ligger – og hvor I kan løfte jeres innovationskraft yderligere.

Kontakt Strategisk HR