Organisatorisk Flow

Flow i organisationen – indsigt i trivsel, performance og risiko

Er jeres medarbejdere i flow – eller på vej ud?
Når arbejdsopgaver matcher medarbejdernes kompetencer og engagement, opstår flow: en tilstand præget af fokus, fordybelse og høj produktivitet. Men når balancen forrykkes, opstår stress eller kedsomhed – og det kan koste både trivsel og nøglemedarbejdere.

IPA Flow giver jer en præcis måling af, hvor i organisationen balancen findes – og hvor den mangler. I får indblik i:

• Hvor medarbejdere oplever flow og præsterer bedst
• Hvor opgaver og krav overstiger ressourcer og skaber stress
• Hvor der er risiko for, at stærke talenter keder sig og søger væk

Analysen kobler trivsel, opgavesammensætning og organisatorisk kapacitet, så I får et konkret grundlag for at handle – både strategisk og operationelt.

Flow er ikke en følelse – det er en indikator på bæredygtig performance.

Flow som en del af jeres ESG-rapportering

Flow i organisationen er ikke kun et spørgsmål om trivsel og effektivitet – det kan også indgå som en værdifuld indikator i jeres ESG-rapportering, særligt under den sociale dimension (S).

Når I måler flow, får I data, der dokumenterer, hvordan I arbejder aktivt med:

• Medarbejdertrivsel
  – I skaber et arbejdsmiljø, hvor mennesker trives, engagerer sig og yder deres bedste – uden at brænde ud.
• Psykosocialt arbejdsmiljø
  – Flow-analysen viser, hvordan arbejdsopgaver er tilpasset medarbejdernes kompetencer, så I reducerer stress og understøtter motivation.
• Læring og udvikling
  – I kan dokumentere, hvordan I skaber rammer, der gør det muligt for medarbejdere at vokse og bruge deres styrker i praksis.

Ved at integrere flow-målinger i ESG-arbejdet viser I, at social bæredygtighed ikke blot er et mål – men noget, I arbejder aktivt med og kan dokumentere.

Hvorfor er flow vigtigt i jeres organisation?

Flow er den tilstand, hvor medarbejdere arbejder med fuld koncentration, høj motivation og oplevelsen af mening i deres opgaver. Når flow opstår, skaber det både stærk performance og høj trivsel – to sider af samme sag.

En organisation i flow har fundet balancen mellem opgavernes krav, medarbejdernes kompetencer og den rette motivation. Det er her, arbejdsglæde og effektivitet går hånd i hånd.

Men hvad hvis flowet mangler?

• Overbelastning og stress opstår, når opgaverne er for krævende i forhold til de ressourcer og kompetencer, medarbejderne har til rådighed.
• Kedsomhed og tab af engagement opstår, når opgaverne er for lette eller rutineprægede for de kompetencer, medarbejderne besidder.

Flow-analysen hjælper jer med at identificere netop disse ubalancer – så I kan tage målrettet handling og skabe en organisation, hvor mennesker både trives og leverer deres bedste.

Kontakt Strategisk HR