HR-RealityTjek

Få et klart billede af, om jeres HR-fundament faktisk holder

– og hvad næste skridt bør være.

Fra mavefornemmelse til konkret overblik, prioritering og handling.

HR-RealityTjek er en struktureret gennemgang af jeres vigtigste HR-processer og politikker.

Vi analyserer, hvad der fungerer godt, hvad der fungerer “OK”, og hvad der ikke fungerer godt – og vi omsætter det til en prioriteret plan, som matcher jeres værdier, mål og strategi.

Hvorfor et HR-Reality-Tjek

Mange virksomheder har HR-tiltag – men mangler sammenhæng. Når HR ikke er afstemt på tværs, bliver effekten tilfældig:

  • Rekruttering lover én ting – men onboarding leverer noget andet
  • Performance og feedback er uens fra leder til leder
  • Forandring og udvikling er svært at håndtere
  • Trivsel og psykologisk tryghed bliver ikke italesat.
  • Data er der – men bliver ikke brugt til beslutninger

HR-RealityTjek skaber overblik og alignment, fordi vi vurderer HR som et samlet system af “byggesten”, der påvirker hinanden

Værdien for dig (hvad I får ud af det)

  1. Et fælles billede af virkeligheden
    Vi skaber en fælles forståelse af, hvad der reelt foregår, og hvor hullerne er.
  2. Hurtigere og bedre prioriteringer
    I får en fokuseret prioriteringsliste, så I starter dér, hvor indsatsen har størst effekt.
  3. Bedre medarbejderoplevelse – uden at miste forretningsfokus
    RealityTjek vurderer både effektivitet og oplevelse – så HR understøtter både virksomhedens behov og medarbejdernes.
  4. Skalerbarhed og fremtidssikring
    Vi tester om jeres processer kan holde, hvis I bliver 25, 50 eller 500 flere.

Strategisk HR faciliterer hele processen fra start til slut.

RealityTjek gennemgår 9 grundlæggende HRM-elementer (som tilsammen udgør fundamentet for effektiv HR). Det er en samtale mellem os og de 1-3 nøglepersoner, der sidder med opgaven i dag. Eksempelvis, direktøren, økonomichefen, eller HR selv.

PRIS

  1. EVP / Employer Branding
  2. Rekruttering & Udvælgelse
  3. Pre- & Onboarding
  4. Performance & Feedback
  5. Efterfølgerplanlægning
  6. Læring & Udvikling
  7. Løn & Benefits
  8. HRIS (HR-systemer og årshjul)
  9. HR Data & Analyser

Pris: 9.995,- kr. ekskl. moms
Vilkår: Indledende dialog, rapport og gennemgang.

Her er vejen til forståelsen af en organisation i balance:

Trin 1:

RealityTjek workshop / interviews

Vi gennemgår de 9 områder med udgangspunkt i jeres praksis og konkrete eksempler. Vi afklarer formål, scope, deltagere og adgang til relevant materiale (politikker, skabeloner, processer, HRIS-setup, KPI’er m.m.). (typisk ½ dag)

Trin 2:

Evaluering – én logik på alle områder

Hvert område vurderes ud fra fem faste vinkler:

  1. Er det effektivt? (gør det, hvad det skal – godt nok til at nå jeres mål?)
  2. Giver det en god oplevelse? (intention vs. medarbejdernes oplevelse; balance mellem organisation og medarbejder)
  3. Kan det skaleres? (holder det næste år – eller de næste 5?)
  4. Matcher det værdier og strategi? (understøtter processerne den forretningsstrategi og adfærd, I ønsker?)
  5. Bemærkninger (nuancer, årsager, konkrete observationer)

(For at gøre det enkelt bruger vi en trepunktsskala: “Fungerer godt”, “Fungerer OK”, “Fungerer ikke godt”.)

Trin 3:

Præsentation – Actions & prioritering

Vi samler det hele i et overskueligt output og gennemgår det med ledelse/HR (og evt. ledergruppe).

For hvert område definerer vi:

  • Fokusområde / næste skridt – hvad er det konkrete næste skridt?
  • Prioritering – hvad giver størst effekt først

Resultat: Der ligger nu et landkort og en klar prioritering. 100% klar til implementering. Fokus er øget medarbejder tilhør og øget produktivitet.