"𝐃𝐨 𝐲𝐨𝐮 𝐰𝐚𝐧𝐭 𝐭𝐨 𝐛𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐟𝐨𝐫𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 – 𝐨𝐫 𝐝𝐨 𝐲𝐨𝐮 𝐰𝐚𝐧𝐭 𝐭𝐨 𝐛𝐞 𝐞𝐱𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐭?" Jeg hjælper ledere og organisationer med at skabe balance mellem ambitioner, mennesker og den virkelighed, de opererer i. I en turbulent verden er det ikke nok at have en god strategi. Organisationen skal også være i stand til at omsætte strategien [...]

Jeg hjælper mellemledere til større mod og klæder dem på til at udvikle deres kompetencer, så de kan skabe resultater i krydsfeltet mellem ledelse ned, ledelse på tværs, ledelse ud og ledelse op. Min stil er intens, direkte og provokerende. Jeg skærer ind til benet, skiller problemet ad og samler brikkerne i en ny og [...]

Når for meget ender hos lederen, hjælper jeg ejerledede virksomheder med at skabe ansvar og flow i organisationen Performance går sjældent tabt i strategien, men i måden mennesker arbejder sammen på. Jeg bringer en kommerciel ledelsesbaggrund ind i den del af organisationen, der oftest afgør performance, men sjældent bliver adresseret direkte. Med +25 års erfaring [...]

As CCO and CEO in the private sector since the early eighties, a huge part of Ole Knokgård's career has been in the management consulting industry. Ole has acted as a trusted advisor to executive managers, managers and employees in a broad range of both private and public organizations primarily located in Scandinavia. Furthermore, Ole [...]

I am passionate about building and creating Business, which challenges todays rules and paradigms - and thereby influencing new ways of defining future business success. Creative and entrepreneurial with hands-on experience on • business development & strong execution skills • new business development - focus on German Market(15 years experience) • sales – direct and [...]

Reckenhoff Consulting ApS hjælper (ejer)ledere, virksomheder, organisationer og bestyrelser med strategisk ledelsessparring - så der opnås økonomisk vækst og øget trivsel. Dét kræver indsigt, mod, vilje og handling at flytte sig, sine medarbejder og dermed virksomheden. For at få gang i processen og nå i mål, er der ofte brug for fortrolig sparring for blandt [...]

Gør dine målsætninger opnåelige med trinvise realistiske planer.

I transformationer (re-org, scaling, ny strategi) ser jeg ofte det samme: Organisationsdiagrammet ændrer sig, men lederadfærden gør ikke. Så går beslutninger i stå, møderne bliver flere, og eksekveringen begynder at flyde. Typiske symptomer, jeg bliver kaldt ind til: • “Vi har mange møder, men for få beslutninger” • “Ledergruppen er ikke aligned og teams mærker [...]

Siden mit første trænerjob som for en gruppe meget talentfulde unge håndboldspillere, der blot var få år yngre end mig, har jeg været fascineret af at hjælpe andre med at blive så gode som muligt. Og det er stadigvæk min primære drivkraft. Efter en idrætskarriere der gjorde mig til en god håndboldspiller, en endnu bedre [...]