Hvorfor APV er vigtig at tage seriøst?
APV’en er ikke kun et krav; den er en af de få målinger, der kan give jer nuanceret viden om arbejdsmiljøet – både fysisk og psykisk – og dermed mindske risiko, fravær og “støj” i organisationen. Når APV gennemføres struktureret og med høj svarprocent, bliver resultatet repræsentativt og anvendeligt som fælles referencepunkt for dialog og handling.
Fra “vi har gennemført” til “vi har prioriteret og forbedret”
Med IPA Nordics strategiske APV-model gennemfører vi en APV, der giver jer et konkret, brugbart og prioriteret beslutningsgrundlag. I får ikke bare et temperaturtjek – I får tydelighed om hvor skoen trykker, hvad der betyder mest for medarbejderne, og hvad der bør gøres først.
Hvad I får ud af at gøre APV strategisk?
En strategisk APV handler ikke kun om “niveau” (tilfredshed), men om prioritet:
- Medarbejderne tager stilling til udsagn på en skala og markerer samtidig, hvad der er vigtigst.
- Resultaterne visualiseres, så det bliver tydeligt, hvad der er vigtigt – men ikke fungerer godt nok (jeres reelle fokusområder).
- I kan filtrere på fx afdeling, leder, lokation og år, så indsatser kan målrettes dér, hvor udfordringen faktisk er.
Strategisk HR faciliterer hele processen fra start til slut.
Alle i organisationen besvarer anonymt en forskningsbaseret APV fra IPA Nordic. Det tager typisk 10–15 minutter pr. deltager.
PRIS
Det giver jer tre konkrete fordele:
- Hurtigere prioritering (hvad først)
- Bedre ejerskab (hvorfor det er vigtigt – set fra medarbejderne)
- Mere præcis implementering (hvem skal løse hvad)
Pris: fra 14.995,- kr. ekskl. moms
Vilkår: Pris gælder for teams op til 30 deltagere. Større teams og ekstra workshops afregnes efter aftale.
Indledende afklaring
Vi starter med en kort, struktureret afklaring, hvor vi gennemgår:
- jeres formål med APV’en (compliance, trivsel, prioritering, ledelsesdialog, etc.)
- tidligere afholdte APV’er og hvad I lærte (hvad virkede / hvad manglede)
- målgruppe, organisering og evt. segmenter (afdelinger, lokationer, teams)
Output: Klar ramme, tidsplan og beslutning om scope.
Tilpasning af spørgebatterier
Vi tilpasser spørgerammen, så den passer til jeres virkelighed:
- standardspørgsmål + jeres kontekst (funktioner, arbejdsmiljø, arbejdsgange)
- evt. variationer til forskellige medarbejdergrupper
- sikring af sproglig klarhed og sammenlignelighed (så data kan bruges over tid)
Output: Endeligt spørgebatteri klar til udsendelse.
Indsamling (digital udsendelse + reminders)
Vi står for den digitale gennemførsel:
- opsætning af udsendelse og deltagerlister
- automatiske reminders for at sikre høj svarprocent
- løbende monitorering af deltagelse (så I kan handle tidligt, hvis svarprocenten er lav)
Output: Gennemført indsamling med robust datagrundlag.
Analyse (niveau + prioritering + fokusområder)
Vi analyserer data, så I både får “hvordan står det til?” og “hvad betyder mest?”:
- niveauer pr. tema (hvor er det stærkt/svagt)
- prioritering: hvad er vigtigt vs. hvad fungerer (fokusområder)
- udsnit pr. afdeling/lokation/gruppe (hvis relevant og datamæssigt forsvarligt)
Output: Tydelig oversigt over styrker, udfordringer og de vigtigste indsatsområder.
Fremlæggelse (ledelse/HR) og anbefalinger
Vi præsenterer resultatet for ledelse/HR (og evt. AMO) med fokus på handling:
- hvad data viser – og hvad det betyder
- anbefalede næste skridt
- forslag til prioritering (quick wins + strukturelle indsatser)
- ramme for opfølgning og intern kommunikation
Output: Beslutningsgrundlag og fælles retning for opfølgningen.
Beslutning om data og drift i PeopleSuite Staff
Til sidst afklarer vi dataopsætning og ejerskab:
- om I vil have data liggende i jeres PeopleSuite Staff-system
- mulighed for sammenligning over tid (baseline → næste måling)
- hvordan I bedst bruger data til løbende arbejdsmiljø- og ledelsesopfølgning
Output: Aftale om datahåndtering og fremtidig brug.
