KulturTjek og kulturanalyse

Få afdækket jeres KulturDNA og se, hvad der er tydeligt, hvad der leves i praksis, og hvor kulturen bør styrkes.

KulturTjek, der afdækker jeres eget KulturDNA

Få et tydeligt billede af de mønstre i adfærd, samarbejde og beslutninger, der kendetegner jeres virksomhed og former hverdagen.

Med KulturTjek, baseret på IPA Core Company DNA, afdækker vi kulturen gennem fire kulturstrenge og 24 konkrete kulturelle gener. Analysen viser både, hvad der er tydeligt formuleret, hvad der faktisk leves i praksis, og hvor kulturen opleves forskelligt i organisationen.

Pris

19.995,-

Dette leverer vi:

Vi omsætter medarbejdernes og ledelsens oplevelse af kulturen til et tydeligt og handlingsorienteret billede af, hvordan organisationen faktisk fungerer.

  • En samlet KulturDNA-profil med fire kulturstrenge og 24 gener
  • Analyse af forskellen mellem klarhed og levet praksis
  • Indsigt i kulturelle styrker, variationer og mulige subkulturer
  • Prioriterede fokusområder med konkrete anbefalinger til handling

Fra værdier på papiret til kultur i praksis

Kultur er ikke kun virksomhedens formulerede værdier eller den fortælling, der står på hjemmesiden. Kulturen viser sig i den måde, medarbejdere og ledere træffer beslutninger, samarbejder, prioriterer og håndterer hverdagens udfordringer.

KulturTjek beskriver virksomhedens kulturelle signatur, altså de mønstre, der i praksis former måden, I arbejder på. Analysen skaber et fælles sprog for kulturen og viser, hvad der opleves tydeligt og stabilt, og hvor der er uklarhed, variation eller forskellige lokale praksisser.

Målet er ikke at gøre kulturen til en lang liste over fejl. Målet er at identificere de kulturelle styrker, der bør fastholdes, og de få områder, der har størst betydning for organisationens videre udvikling.

Hvornår er KulturTjek relevant?

Strategi og organisatoriske forandringer

KulturTjek er relevant, når virksomheden skal gennemføre en ny strategi, ændre organisationen eller skabe en ny fælles retning. Det kan også være i forbindelse med vækst, nye ledelsesstrukturer, sammenlægning af afdelinger eller ændrede krav til samarbejde og beslutninger.

Analysen viser, hvilke dele af den nuværende kultur der understøtter udviklingen, og hvor eksisterende normer, beslutningsmønstre eller samarbejdsformer kan stå i vejen. Når et kulturelt område både er vigtigt for strategien og samtidig står svagt i klarhed eller praksis, peger analysen på et strategisk kulturgab. Omvendt kan stærke kulturtræk identificeres og bruges aktivt som fundament for forandringen.

KulturDNA (tilstand)

Fusioner, vækst og ny ledelse

Ved fusioner, opkøb, hurtig vækst eller tiltrædelse af en ny direktør kan forskellige kulturer og arbejdsformer blive tydelige.

KulturTjek giver ledelsen et fælles og databaseret billede af organisationens kulturelle signatur og viser, hvor forskellige grupper oplever virksomheden på samme måde eller forskelligt.

Strategi og organisatoriske forandringer

KulturTjek er relevant, når virksomheden skal gennemføre en ny strategi, ændre organisationen eller skabe en ny fælles retning.

Analysen viser, hvilke dele af den nuværende kultur der understøtter udviklingen, og hvor eksisterende normer, beslutningsmønstre eller samarbejdsformer kan stå i vejen.

Samarbejde, engagement og fælles praksis

Analysen er også relevant, når værdierne ikke opleves tydelige, samarbejdet varierer mellem afdelinger, eller organisationen ønsker at styrke tillid, feedback, læring og fælles ansvar.

KulturTjek kan bruges som startdiagnose og gentages som en pulsmåling, så udviklingen kan følges over tid.

Alle virksomheder har deres eget KulturDNA

Kulturen er opstået gennem virksomhedens historie, ledelse, medarbejdere, succeser, udfordringer og daglige prioriteringer.

Noget er bevidst besluttet og tydeligt formuleret. Andet er udviklet som uformelle normer, vaner og måder at løse opgaver på.

Analysen vurderer ikke én bestemt kultur som rigtig. Den viser, hvilken kultur I har, og om den understøtter den organisation, I ønsker at være.

KulturTjek hjælper jer med at forstå:

  • Hvilke kulturelle mønstre der står stærkest
  • Hvilke værdier og principper der genkendes i hverdagen
  • Hvor kulturen primært bæres af uformelle vaner og relationer
  • Hvor der er forskel mellem det, virksomheden siger, og det medarbejderne oplever
  • Hvor forskellige dele af organisationen har udviklet egne subkulturer
  • Hvilke kulturtræk der bedst understøtter virksomhedens strategi
Dybdegående personlighedsanalyser

Sådan gennemfører vi Strategisk Organisationstjek

Analysen skal ikke ende i en rapport uden handling. Derfor kobler vi målingen til fælles fortolkning, prioritering og organisatorisk opfølgning.

Strategisk Organisationstjek

Vi afklarer situationen

Vi gennemgår virksomhedens strategi, aktuelle forandringer og de vigtigste udfordringer, som analysen skal bidrage til at belyse. Det kan eksempelvis være en ny strategi, ny ledelse, vækst, digitalisering, organisatoriske ændringer eller behov for en fælles forståelse af virksomhedens situation.

Samtidig afklarer vi, hvilke spørgsmål ledelsen ønsker svar på, hvem der skal deltage, og hvilke organisatoriske grupper det vil være relevant at sammenligne. Det kan være ledelse og medarbejdere, afdelinger, lokationer, faggrupper eller medarbejdere med forskellig anciennitet.

Organisationen gennemfører målingen

Deltagerne vurderer den eksterne turbulens på ti områder og organisationens interne situation på tre hovedområder. Besvarelsen gennemføres digitalt og giver den enkelte mulighed for at vurdere organisationens virkelighed ud fra eget perspektiv.

Resultaterne samles både på tværs af hele organisationen og for de grupper, der er aftalt på forhånd. Dermed får vi ikke kun et gennemsnit, men også mulighed for at analysere spredning, enighed og forskelle mellem relevante dele af virksomheden.

Strategisk Organisationstjek
Strategisk Organisationstjek

Vi analyserer sammenhængene

Vi sammenholder de eksterne og interne resultater og identificerer de områder, hvor organisationens kapacitet ikke matcher de krav og forandringer, virksomheden står over for. Det giver et tydeligt billede af, hvor organisationen er godt rustet, og hvor der er strategiske eller organisatoriske gaps.

Samtidig undersøger vi spredningen i besvarelserne. Det viser, hvor organisationen har en fælles forståelse, og hvor ledere, medarbejdere eller organisatoriske grupper oplever situationen forskelligt. Disse forskelle kan være lige så vigtige som den samlede score.

Vi fortolker resultaterne sammen

Resultaterne gennemgås med ledelsen og eventuelt med relevante medarbejdergrupper. Vi præsenterer de vigtigste mønstre, gaps og forskelle og hjælper med at sætte resultaterne ind i virksomhedens strategiske og organisatoriske sammenhæng.

De statistiske resultater skal ikke stå alene. Gennem dialog undersøger vi, hvad der ligger bag vurderingerne, og hvilke konkrete forhold der har skabt dem. Her kan vi også identificere områder, hvor forventningerne mellem virksomhed og medarbejdere ikke længere stemmer overens, og hvor den psykologiske kontrakt derfor kan være under pres.

Strategisk Organisationstjek
Job- og kompetenceprofil fra Strategisk-hr

Prøv at  starte med gratis HR RealityTjek!
Det tager under 10 min at udføre.

Det bedste HR-årshjul begynder med en vurdering af, hvor virksomheden står i dag, og hvilke områder der får størst betydning fremover.

Derfor anbefaler vi, at arbejdet tager udgangspunkt i et HR-RealityTjek. Det giver et samlet billede af virksomhedens HR-indsats på ni centrale områder og synliggør styrker, gaps og strategiske fokusområder.

På den baggrund kan vi prioritere de aktiviteter, der skaber størst værdi, frem for blot at videreføre de aktiviteter, virksomheden plejer at gennemføre.

Understøttet af det rette HR-system

PeopleSuite Staff starter som freemium og kan udbygges i takt med jeres behov. Platformen bruges af virksomheder i hele Nordeuropa og er måske en af Skandinaviens hurtigst voksende HR-platforme.

I får et solidt fundament for HR-governance og kan tilføje løsninger til tiltrækning, tilknytning og trivsel, når organisationen er klar.

PeopleSuite Staff gør det nemt at komme i gang med professionel HR. I starter gratis med vores freemium-løsning og udbygger platformen, efterhånden som virksomheden og behovene vokser.

Platformen anvendes bredt af virksomheder i Nordeuropa og kombinerer stærk HR-governance med sammenhængende moduler til tiltrækning, tilknytning og trivsel. Det giver jer ét samlet sted til medarbejderdata, processer, dokumentation, rekruttering, onboarding, udvikling, målinger og opfølgning.

PeopleSuite Staff er derfor ikke kun et HR-system. Det er en fleksibel 360° HR-platform, som kan vokse med virksomheden.

PeopleSuite Staff

Måske har I brug for en anden løsning?

En fast HR-partner er den rette løsning, når I ønsker løbende hjælp og kontinuitet. Har I et andet behov, kan en af vores øvrige samarbejdsformer være mere relevant.

Interim HR

Til dig, der midlertidigt mangler HR-kapacitet, eksempelvis ved barsel, sygdom, vakance eller en større organisatorisk forandring.

HR-Kickstarter

Til jer, der ønsker at skabe et stærkt HR-fundament med et samlet overblik, klare prioriteringer og en konkret plan for virksomhedens HR-indsats.

Fast HR-partner

Til dig, der ønsker et løbende samarbejde med en fast HR-person, som kender virksomheden og følger HR-indsatsen over tid.

Strategisk Sparringspartner

Til dig, der har brug for en fast og fortrolig sparringspartner til at skabe retning, kvalificere beslutninger og sikre sammenhæng mellem strategi, organisation og ledelse.

KulturTjek, der gør kulturen tydelig

Vil I forstå, hvad der kendetegner jeres kultur, og om den understøtter virksomhedens strategi og fremtidige udvikling?

Vi afdækker jeres eget KulturDNA og viser, hvad der er tydeligt, hvad der leves i praksis, og hvor ledelsen bør prioritere udvikling.

Baseret på Core Company DNA fra IPA Nordic

HR RealityTjek

Steen Wæver Poulsen
Grundlægger Strategisk HR

Kontakt Strategisk HR