Job- og kompetenceprofil

Få en job- og kompetenceprofil, der tydeliggør opgaver, resultater og krav til kandidaten alene og i samspillet med teamet.

Job- og kompetenceprofil, der skaber et tydeligt match

Få tydeliggjort, hvad den nye medarbejder skal levere, hvilke kompetencer rollen kræver, og hvilken person der bedst vil kunne lykkes i jobbet.

Vi hjælper jer med at udvikle og anvende en job- og kompetenceprofil, der skaber et fælles grundlag for rekruttering, udvælgelse og den efterfølgende onboarding.

HR-Årshjul kan være som en del af leverancen i vores HR – Partner pakker.

Pris

Fra 4.995,-

Dette leverer vi:

Vi omsætter virksomhedens behov og stillingens opgaver til en konkret profil, som kan bruges gennem hele rekrutteringsprocessen.

  • En tydelig beskrivelse af stillingens formål, opgaver og forventede resultater
  • En prioriteret profil over faglige og personlige kompetencer
  • En JobMatch-profil, der kan sammenholdes med kandidaterne
  • Vurdering af kandidaten både i rollen og i samspillet med det eksisterende team

Skab fundamentet før I søger kandidaten

En god rekruttering begynder ikke med jobopslaget. Den begynder med en præcis forståelse af, hvilken opgave der skal løses, og hvilken værdi den nye medarbejder skal skabe.

Mange virksomheder tager udgangspunkt i en tidligere stillingsbeskrivelse eller en generel forestilling om den ideelle kandidat. Det kan føre til lange kravlister uden tydelig prioritering og gøre det vanskeligt at vurdere kandidaterne ensartet.

Job- og kompetenceprofilen samler stillingens formål, forventede resultater og vigtigste kompetencekrav. Dermed får alle involverede et fælles billede af, hvad der skal søges efter, og hvordan kandidaterne skal vurderes.

Job- og kompetenceprofil fra Strategisk-hr -1

Vurder kandidaten i den rette sammenhæng

En kandidat skal både kunne lykkes med den konkrete opgave og fungere i den organisation, som personen bliver en del af. Derfor kan vi vurdere matchet fra to perspektiver: kandidatens forudsætninger i forhold til jobbet og kandidatens mulige bidrag til det eksisterende team.

De to perspektiver giver tilsammen et mere nuanceret grundlag for udvælgelsen og gør det lettere at identificere både styrker, forskelle og relevante opmærksomhedspunkter.

Kandidaten i forhold til jobbet

Ved mange rekrutteringer er det relevant først at vurdere kandidaten i forhold til den konkrete rolle.

Her tager vi udgangspunkt i de resultater, opgaver og arbejdsformer, som jobbet kræver. Kandidatens profil sammenholdes med jobprofilen, og vi undersøger, hvor der er et naturligt match, og hvor der kan være behov for tilpasning eller udvikling.

Et godt match betyder ikke nødvendigvis, at kandidaten ligner jobprofilen på alle områder. Forskelle kan være værdifulde, hvis de er kendte, relevante og kan håndteres i den konkrete organisation.

Det afgørende er, om kandidaten kan levere det, rollen kræver, og trives med de forventninger og rammer, der følger med jobbet.

Kandidaten i forhold til det eksisterende team

En medarbejder skal sjældent lykkes alene. Derfor kan det også være relevant at vurdere, hvordan kandidaten vil supplere et eksisterende team.

Vi kan sammenholde kandidatens profil med teamets nuværende sammensætning og undersøge:

  • Hvilke arbejdsstile teamet allerede har stærkt repræsenteret
  • Hvilke perspektiver eller kompetencer teamet mangler
  • Hvordan kandidaten kan supplere teamets styrker
  • Hvor der kan opstå forskelle i tempo, kommunikation eller beslutningsstil
  • Hvilke samarbejdsrelationer der kræver særlig opmærksomhed
  • Hvordan lederen bedst kan understøtte integrationen
Job- og kompetenceprofil fra Strategisk-hr

Sådan udvikler vi job- og kompetenceprofilen

Vi udvikler profilen i tæt dialog med den ansættende leder og relevante nøglepersoner. Processen sikrer, at både opgaven, leverancerne og de ønskede kompetencer bliver tydelige og prioriterede.

1. Vi afdækker behovet

Vi undersøger baggrunden for rekrutteringen og den organisatoriske sammenhæng, som rollen skal indgå i.

Sammen vurderer vi, om der er behov for at genbesætte den tidligere rolle, eller om opgaver, ansvar og kompetencekrav skal ændres.

2. Vi definerer opgaven og leverancerne

Vi beskriver stillingens formål, vigtigste ansvarsområder og de resultater, medarbejderen forventes at skabe.

Derudover tydeliggør vi succeskriterierne for den første periode og for rollen på længere sigt.

3. Vi prioriterer kompetencerne

Vi identificerer de nødvendige faglige og personlige kompetencer og prioriterer dem efter betydning.

Vi skelner mellem krav, ønsker og kompetencer, der kan udvikles, så profilen ikke bliver unødigt snæver.

4. Vi opbygger JobMatch-profilen

Når det er relevant, omsætter vi kravene til en JobMatch-profil baseret på IPA Nordics værktøjer.

Profilen bruges som reference ved vurderingen af kandidaternes arbejdsstil, præferencer og mulige match med jobbet.

5. Vi vurderer rollen i organisationen

Vi ser på, hvordan kandidaten skal fungere i forhold til lederen, samarbejdsfladerne og det eksisterende team.

Profilen afsluttes med tydelige vurderingskriterier, som kan bruges i screening, interview, analyser og den endelige beslutning.

JobMatch og Jobprofiler fra IPA Nordic

Vi bygger gerne arbejdet på IPA Nordics JobMatch og Jobprofiler.

Jobprofilen tydeliggør de arbejdsstile og personlige præferencer, der bedst understøtter opgaven. Kandidatens profil kan efterfølgende sammenholdes med jobprofilen, så ligheder, forskelle og relevante opmærksomhedspunkter bliver synlige.

Et JobMatch skal ikke afgøre, om kandidaten skal ansættes. Det skal kvalificere vurderingen og samtalen.

JobMatch bliver dermed en del af det samlede beslutningsgrundlag sammen med erfaring, motivation, interview, cases og referencer.

Resultatet kan blandt andet bruges til at undersøge:

  • Hvor kandidaten naturligt matcher rollen
  • Hvor kandidaten skal tilpasse sin arbejdsstil
  • Hvilke dele af jobbet der kan give eller kræve ekstra energi
  • Hvilken ledelse kandidaten kan have behov for
  • Hvilke spørgsmål der bør undersøges nærmere i interviewet
  • Hvilke udviklingsområder der kan indgå i onboarding

Start med gratis HR RealityTjek!

Det bedste HR-årshjul begynder med en vurdering af, hvor virksomheden står i dag, og hvilke områder der får størst betydning fremover.

Derfor anbefaler vi, at arbejdet tager udgangspunkt i et HR-RealityTjek. Det giver et samlet billede af virksomhedens HR-indsats på ni centrale områder og synliggør styrker, gaps og strategiske fokusområder.

På den baggrund kan vi prioritere de aktiviteter, der skaber størst værdi, frem for blot at videreføre de aktiviteter, virksomheden plejer at gennemføre.

Understøttet af det rette HR-system

PeopleSuite Staff starter som freemium og kan udbygges i takt med jeres behov. Platformen bruges af virksomheder i hele Nordeuropa og er måske en af Skandinaviens hurtigst voksende HR-platforme.

I får et solidt fundament for HR-governance og kan tilføje løsninger til tiltrækning, tilknytning og trivsel, når organisationen er klar.

PeopleSuite Staff gør det nemt at komme i gang med professionel HR. I starter gratis med vores freemium-løsning og udbygger platformen, efterhånden som virksomheden og behovene vokser.

Platformen anvendes bredt af virksomheder i Nordeuropa og kombinerer stærk HR-governance med sammenhængende moduler til tiltrækning, tilknytning og trivsel. Det giver jer ét samlet sted til medarbejderdata, processer, dokumentation, rekruttering, onboarding, udvikling, målinger og opfølgning.

PeopleSuite Staff er derfor ikke kun et HR-system. Det er en fleksibel 360° HR-platform, som kan vokse med virksomheden.

PeopleSuite Staff

Måske har I brug for en anden løsning?

En fast HR-partner er den rette løsning, når I ønsker løbende hjælp og kontinuitet. Har I et andet behov, kan en af vores øvrige samarbejdsformer være mere relevant.

Interim HR

Til dig, der midlertidigt mangler HR-kapacitet, eksempelvis ved barsel, sygdom, vakance eller en større organisatorisk forandring.

HR-Kickstarter

Til jer, der ønsker at skabe et stærkt HR-fundament med et samlet overblik, klare prioriteringer og en konkret plan for virksomhedens HR-indsats.

Fast HR-partner

Til dig, der ønsker et løbende samarbejde med en fast HR-person, som kender virksomheden og følger HR-indsatsen over tid.

Strategisk Sparringspartner

Til dig, der har brug for en fast og fortrolig sparringspartner til at skabe retning, kvalificere beslutninger og sikre sammenhæng mellem strategi, organisation og ledelse.

Job- og kompetenceprofil, der passer til jeres behov

Vil I skabe et mere præcist grundlag for at finde og vurdere den rette kandidat?

Vi hjælper jer med at udvikle eller håndtere en job- og kompetenceprofil, der tydeliggør, hvad kandidaten skal levere, hvordan personen matcher rollen, og hvordan vedkommende kan bidrage til det eksisterende team.

HR RealityTjek

Steen Wæver Poulsen
Grundlægger Strategisk HR

Kontakt Strategisk HR