Outplacement
Hjælp en opsagt medarbejder eller leder godt videre med et personligt outplacementforløb med afklaring, analyse, jobsøgning og sparring.
Kontakt Strategisk HR
Outplacement, der hjælper mennesker godt videre
En opsigelse afslutter et ansættelsesforhold, men begynder samtidig en ny og ofte vanskelig overgang.
Strategisk HR hjælper medarbejdere og ledere med at skabe overblik, genfinde retning og komme professionelt videre mod et nyt job eller en ny karrierevej.
Pris
| Ydelse | Pris |
|---|---|
| Afklaringssamtale | 3.995,- |
| Outplacement Forløb | 9.995,- |
Dette leverer vi:
Outplacementforløbet tilpasses medarbejderens situation, erfaring og behov.
- Personlig afklaring, coaching og relevante arbejds- eller personanalyser
- Hjælp til CV, LinkedIn, jobsøgningsstrategi, netværk og jobsamtaler
- Fortrolig sparring og opfølgning gennem hele overgangen
Når du ikke kan drøfte alt med organisationen
Jo større ansvar du har, desto færre mennesker kan du ofte tale helt frit med.
Medarbejderne forventer retning. Ledergruppen er selv en del af situationen. Bestyrelsen har sit eget perspektiv, og nære relationer har ikke nødvendigvis indsigt i de organisatoriske konsekvenser.
Det kan betyde, at du står alene med tvivl, svære vurderinger og beslutninger, som skal modnes, før de kan deles med andre.
Executive coaching giver dig et uafhængigt og fortroligt rum, hvor du kan tænke højt, udfordre dine antagelser og undersøge konsekvenserne af forskellige valg.
En ordentlig afslutning og en ny retning
En opsigelse kan påvirke både identitet, selvtillid og oplevelsen af fremtiden.
Nogle er hurtigt klar til at søge videre. Andre har først brug for at forstå situationen, få sat ord på deres erfaringer og finde ud af, hvilken retning der nu er den rigtige.
Et outplacementforløb giver medarbejderen en fortrolig rådgiver og en struktureret proces. Målet er ikke alene at finde et nyt job, men at skabe et kvalificeret grundlag for det næste skridt.
For virksomheden er outplacement samtidig en måde at tage ansvar for en ordentlig afslutning. Det sender et vigtigt signal til både den opsagte medarbejder og de kolleger, der bliver tilbage.
Outplacement til medarbejdere og ledere
Et outplacementforløb skal tilpasses den rolle, erfaring og situation, personen kommer fra. Medarbejdere, specialister og ledere kan have forskellige behov, men fælles er ønsket om at forstå egne muligheder og skabe en tydelig vej videre.
Outplacement for medarbejdere og specialister
Skab retning og få erfaringerne i spil
Forløbet hjælper medarbejderen med at få overblik over sine kompetencer, styrker og fremtidige muligheder. Vi arbejder med at omsætte erfaringerne fra det tidligere job til en tydelig profil, som nye arbejdsgivere kan forstå og se værdien af.
Fokus kan være:
- Afklaring af kompetencer, arbejdsstil og relevante job- eller karriereveje
- CV, LinkedIn, netværk, jobsøgning og forberedelse til samtaler
Outplacement for ledere
Find den rigtige position og det næste karriereskridt
Outplacement for ledere kræver ofte en mere strategisk og fortrolig proces. Ud over erfaring og kompetencer arbejder vi med lederens position, ledelsesidentitet, dokumenterede resultater og ønsker til det fremtidige arbejdsliv.
Fokus kan være:
- En tydelig karriere- og ledelsesfortælling samt afklaring af relevante lederroller
- Netværk, direkte kontakt til virksomheder og forberedelse til interview, cases og analyser
To forskellige tilgange til outplacement
Behovet efter en opsigelse er forskelligt. Nogle har primært brug for et afklarende blik udefra og en tydelig retning. Andre har behov for støtte gennem en længere del af overgangen.
Derfor tilbyder vi både et enkelt afklarings- og sparringsmøde og et individuelt outplacementforløb. Begge tilgange tilpasses personen og vil som regel inddrage en eller flere relevante analyser.
Afklarings- og sparringsmøde
Få overblik og find det næste skridt
Et enkelt møde kan være relevant, når der først og fremmest er behov for at skabe ro, overblik og retning efter en opsigelse.
Vi tager udgangspunkt i personens situation, erfaringer og ønsker og undersøger, hvilke muligheder der er relevante. Som regel anvender vi en arbejdsstils-, personligheds- eller karriererelateret analyse som grundlag for samtalen.
Mødet kan blandt andet give:
- En tydeligere forståelse af styrker, motivation og mulige karriereveje
- Konkrete anbefalinger til det næste skridt i jobsøgningen eller arbejdslivet
Individuelt outplacementforløb
Få støtte gennem hele overgangen
Et længere forløb er relevant, når personen ønsker løbende sparring fra den første afklaring og frem mod et nyt job eller en ny karriereretning.
Forløbet tilpasses den enkelte og vil som regel indeholde en eller flere analyser. De bruges til at skabe et nuanceret billede af arbejdsstil, kompetencer, motivation og de rammer, personen fungerer bedst i.
Forløbet kan blandt andet omfatte:
- Afklaring, analyser, karriereretning og formulering af en tydelig professionel profil
- CV, LinkedIn, netværk, jobsøgning, samtaletræning og løbende opfølgning
Et fortroligt rum
Fortrolighed er en grundlæggende forudsætning for et outplacementforløb.
Når virksomheden betaler for forløbet, aftaler vi tydeligt rammerne mellem virksomheden, deltageren og rådgiveren. Virksomheden kan være med til at fastlægge forløbets omfang og overordnede formål, men indholdet i samtalerne deles ikke uden deltagerens udtrykkelige accept.
Ved en indledende trepartssamtale kan vi afstemme forventninger, praktiske rammer og den støtte, virksomheden stiller til rådighed. Deltagerens personlige refleksioner, karriereovervejelser, analyseresultater og konkrete jobsøgning forbliver fortrolige.
Outplacement
Profilanalyse vi kan anvende i forbindelse med outplacement
I vores outplacementforløb anvender vi forskellige analyser, som kan styrke afklaringen og gøre det lettere at sætte ord på det, du kommer med.
Ingen enkelt analyse kan forklare hele mennesket. Derfor vælger vi analyser ud fra din situation og det, du har brug for at blive klogere på. De kan blandt andet give indsigt i din arbejdsstil, personlighed, robusthed, motivation, værdier og måde at tage ledelse på.
Det er ikke nødvendigt at gennemføre alle analyserne. Resultaterne står heller aldrig alene, men kobles til dine erfaringer, kompetencer, ønsker og mulige næste skridt. På den måde bliver analyserne et konkret grundlag for både karriereafklaring, din professionelle fortælling og dialogen med kommende arbejdsgivere.
Arbejdsstilsanalyse (Basic Personality Profile)
IPA Basic Profile viser, hvordan du naturligt foretrækker at arbejde, løse opgaver og samarbejde med andre.
Analysen giver indsigt i dine præferencer for struktur, handling, samarbejde og forandring. Den viser, hvad der typisk falder naturligt for dig, og hvilke arbejdsformer der kan kræve mere bevidsthed og energi.
Som leder kan du bruge analysen til at forstå, hvordan din egen arbejdsstil påvirker din kommunikation, prioritering og forventninger til medarbejderne. Den gør det samtidig lettere at lede mennesker, der arbejder og reagerer anderledes end dig.
Arbejdsmæssig robusthed – IPA GRIT Profile
IPA GRIT Profile viser, hvordan du håndterer modstand, pres og udfordringer i arbejdslivet.
Analysen undersøger din evne til at mobilisere dig, fastholde indsatsen, tilpasse din tilgang og lære gennem vanskelige situationer. Robustheden ses i forhold til forskellige arbejdsformer, fordi mennesker ikke nødvendigvis er lige robuste i alle typer opgaver og situationer.
For ledere kan analysen skabe indsigt i, hvad der sker, når opgaven bliver vanskelig, forandringer møder modstand, eller resultaterne lader vente på sig. Den viser ikke, om du er stærk eller svag som menneske, men hvordan du typisk reagerer og kan udvide dit handlerum under belastning.
Adfærd og personlig gennemslagskraft – IPA Core Personality
IPA Core Personality giver en dybere forståelse af den adfærd og de personlige mønstre, du bringer med dig ind i lederrollen.
Analysen viser blandt andet, hvordan du typisk kan blive oplevet af andre, hvilke forventninger du har til dig selv og dine omgivelser, og hvilke styrker der kan blive til blinde vinkler. Den belyser også, hvordan din adfærd kan ændre sig under pres.
Som leder oplever du ikke andre neutralt. Du fortolker medarbejdere, kolleger og situationer gennem dine egne erfaringer, forventninger og personlige mønstre. Analysen hjælper dig derfor både med at forstå din påvirkning på andre og den måde, du selv perspektiverer og vurderer dem på.
Personlige værdier, præferencer og motiver – IPA Meta
IPA Meta undersøger det indre lag bag din adfærd: det, der giver mening, energi og motivation.
Analysen viser dine personlige værdier, præferencer og motiver og kan dermed bidrage til forståelsen af, hvorfor bestemte opgaver, roller og relationer engagerer dig mere end andre.
For ledere kan IPA Meta skabe indsigt i, hvad der driver deres valg og prioriteringer, og hvad der kan skabe indre modstand eller energitab. Analysen er særligt relevant, når udviklingen handler om motivation, mening, karriereretning eller balancen mellem personlige værdier og organisationens krav.
Din naturlige tilgang til ledelse – IPA Leadership Mindset
Ledelse formes både af den, du er, og det, du har erfaret.
Din personlighed og arbejdsstil påvirker, hvad der falder naturligt for dig. Dine erfaringer, tidligere ledere og organisatoriske rammer påvirker samtidig din forståelse af, hvad god ledelse er.
IPA Leadership Mindset viser, hvordan du naturligt orienterer dig mod fire centrale perspektiver i ledelsen.
Analysen viser, hvilke perspektiver du typisk prioriterer, hvilke der lettere bliver nedtonet, og hvordan du integrerer dem i dit lederskab. Målet er ikke at skabe én bestemt ledertype, men at gøre dig mere bevidst og fleksibel, så du kan tilpasse din ledelse til opgaven, medarbejderne og situationen.
Hjælp medarbejderen ordentligt videre
Et professionelt outplacementforløb kan skabe retning, genopbygge handlekraften og gøre medarbejderen bedre rustet til mødet med nye muligheder.
Vi hjælper med at forstå det, personen kommer fra, formulere det, vedkommende kan, og finde en realistisk vej videre.
Steen Wæver Poulsen
Grundlægger Strategisk HR
Kontakt Strategisk HR
Prøv at starte med gratis HR RealityTjek!
Det tager under 10 min at udføre.
Det bedste HR-årshjul begynder med en vurdering af, hvor virksomheden står i dag, og hvilke områder der får størst betydning fremover.
Derfor anbefaler vi, at arbejdet tager udgangspunkt i et HR-RealityTjek. Det giver et samlet billede af virksomhedens HR-indsats på ni centrale områder og synliggør styrker, gaps og strategiske fokusområder.
På den baggrund kan vi prioritere de aktiviteter, der skaber størst værdi, frem for blot at videreføre de aktiviteter, virksomheden plejer at gennemføre.
Understøttet af det rette HR-system
PeopleSuite Staff starter som freemium og kan udbygges i takt med jeres behov. Platformen bruges af virksomheder i hele Nordeuropa og er måske en af Skandinaviens hurtigst voksende HR-platforme.
I får et solidt fundament for HR-governance og kan tilføje løsninger til tiltrækning, tilknytning og trivsel, når organisationen er klar.
PeopleSuite Staff gør det nemt at komme i gang med professionel HR. I starter gratis med vores freemium-løsning og udbygger platformen, efterhånden som virksomheden og behovene vokser.
Platformen anvendes bredt af virksomheder i Nordeuropa og kombinerer stærk HR-governance med sammenhængende moduler til tiltrækning, tilknytning og trivsel. Det giver jer ét samlet sted til medarbejderdata, processer, dokumentation, rekruttering, onboarding, udvikling, målinger og opfølgning.
PeopleSuite Staff er derfor ikke kun et HR-system. Det er en fleksibel 360° HR-platform, som kan vokse med virksomheden.
Måske har I brug for en anden løsning?
En fast HR-partner er den rette løsning, når I ønsker løbende hjælp og kontinuitet. Har I et andet behov, kan en af vores øvrige samarbejdsformer være mere relevant.
Interim HR
Til dig, der midlertidigt mangler HR-kapacitet, eksempelvis ved barsel, sygdom, vakance eller en større organisatorisk forandring.
HR-Kickstarter
Til jer, der ønsker at skabe et stærkt HR-fundament med et samlet overblik, klare prioriteringer og en konkret plan for virksomhedens HR-indsats.
Fast HR-partner
Til dig, der ønsker et løbende samarbejde med en fast HR-person, som kender virksomheden og følger HR-indsatsen over tid.
Strategisk Sparringspartner
Til dig, der har brug for en fast og fortrolig sparringspartner til at skabe retning, kvalificere beslutninger og sikre sammenhæng mellem strategi, organisation og ledelse.
