Dette leverer vi:
Vi omsætter jeres behov og prioriteringer til et konkret HR-årshjul, der kan bruges aktivt af ledelsen og de ansvarlige i organisationen.
- Afdækning og prioritering af de vigtigste HR-indsatser
- Et konkret årshjul med aktiviteter, tidspunkter og ansvar
- Sammenhæng mellem virksomhedens mål og HR-processerne
- Plan for gennemførelse, kommunikation og opfølgning

1. Vi afdækker jeres udgangspunkt
Vi gennemgår virksomhedens mål, aktuelle udfordringer, eksisterende HR-aktiviteter og tilgængelige ressourcer. Det giver et fælles billede af, hvad der allerede fungerer, og hvor der er behov for en mere systematisk indsats.
Arbejdet tager med fordel udgangspunkt i et HR-RealityTjek, som synliggør styrker, gaps og fremtidige fokusområder på tværs af ni centrale HR-temaer.
2. Vi prioriterer de vigtigste indsatser
Ikke alle HR-aktiviteter er lige vigtige, og alt kan ikke gennemføres på én gang. Derfor hjælper vi jer med at vælge de indsatser, der har størst betydning for virksomhedens mål og organisationens aktuelle behov.
Vi skelner mellem nødvendige driftsopgaver, lovpligtige aktiviteter og strategiske udviklingsindsatser, så ressourcerne bruges dér, hvor de skaber mest værdi.
3. Vi bringer best practice i spil
I får adgang til gennemprøvede HR-processer, værktøjer og erfaringer, så I ikke skal udvikle alle aktiviteter fra bunden. Det kan eksempelvis være inden for MUS, trivsel, onboarding, kompetenceudvikling, ledelse og arbejdsmiljø.
Best practice tilpasses altid virksomhedens størrelse, kultur, ressourcer og ambitionsniveau. Målet er ikke en standardmodel, men et fagligt stærkt årshjul, der fungerer i jeres virkelighed.
4. Vi opbygger det konkrete HR-årshjul
De valgte aktiviteter placeres i en realistisk rækkefølge gennem året. Vi tager højde for virksomhedens øvrige planlægning, travle perioder, budgetproces, strategiarbejde og de indbyrdes afhængigheder mellem HR-indsatserne.
Årshjulet tydeliggør aktiviteter, tidspunkter, milepæle, ansvar og forventede leverancer, så alle ved, hvad der skal ske, og hvornår det skal ske.
5. Vi sikrer forankring og opfølgning
Et HR-årshjul skaber først værdi, når det bliver brugt aktivt. Derfor hjælper vi med at placere ansvar, skabe ejerskab hos ledere og nøglepersoner og etablere en fast rytme for opfølgning.
Årshjulet kan løbende justeres, når organisationens behov ændrer sig. Dermed bliver det et aktivt ledelsesværktøj, som understøtter både den daglige drift og virksomhedens langsigtede udvikling.
Understøttet af det rette HR-system
PeopleSuite Staff starter som freemium og kan udbygges i takt med jeres behov. Platformen bruges af virksomheder i hele Nordeuropa og er måske en af Skandinaviens hurtigst voksende HR-platforme.
I får et solidt fundament for HR-governance og kan tilføje løsninger til tiltrækning, tilknytning og trivsel, når organisationen er klar.
Måske har I brug for en anden løsning?
En fast HR-partner er den rette løsning, når I ønsker løbende hjælp og kontinuitet. Har I et andet behov, kan en af vores øvrige samarbejdsformer være mere relevant.
Skab struktur i jeres HR-indsats
Vil I sikre, at de vigtigste HR-aktiviteter bliver prioriteret og gennemført på de rigtige tidspunkter?
Med et HR-årshjul får I en samlet plan for årets indsatser, ansvar og opfølgning. Vi hjælper jer med at kombinere virksomhedens behov med best practice, så HR-arbejdet skaber sammenhæng og fremdrift gennem hele året.

Steen Wæver Poulsen
Grundlægger Strategisk HR
Kontakt Strategisk HR


