Intelligent MUS med personlighedsprofil

Gør MUS til en løbende udviklingsproces. Vi hjælper med digital forberedelse, samtalestruktur, opfølgning og Intelligent MUS.

Intelligent MUS med udgangspunkt i den enkelte

Gør medarbejderudviklingssamtalen personligt relevant med spørgsmål, der tager udgangspunkt i medarbejderens egen personlighedsprofil.

Intelligent MUS kobler personlighedsanalysen med MUS-processen og skaber en unik dialog om medarbejderens styrker, arbejdsstil, potentiale og udviklingsmuligheder.

Pris

Forløb Pris – DKK
Enkeltstående måling med feedback 9.995,-
Løbende måling (på jeres egen PeopleSuite platfom) 35,- (pr. medarbejder / mdr)*
Løbende feedback ofte som fast HR-Partner

 * bemærk, at prisen er Incl.: (Mus, Grus, Lus, APV, tilfredshed)

Dette leverer vi:

Vi kombinerer en personlighedsprofil med digital MUS-forberedelse og individuelt tilpassede refleksionsspørgsmål til medarbejderen og lederen.

  • En personlighedsprofil med Basic Profile eller Core Personality
  • Individuelle MUS-spørgsmål baseret på medarbejderens profil
  • En struktureret dialog om styrker, arbejdsstil og udviklingsmuligheder
  • Konkrete aftaler om, hvordan medarbejderens potentiale kan anvendes bedre

Ingen medarbejdere er ens

Traditionelle MUS-samtaler tager ofte udgangspunkt i de samme spørgsmål til alle medarbejdere.

Det giver en fælles struktur, men det betyder også, at samtalen ikke nødvendigvis kommer tæt på det, der er særligt vigtigt for den enkelte.

To medarbejdere kan have samme jobtitel og løse de samme opgaver, men have meget forskellige styrker, arbejdsmåder, behov og udviklingsmuligheder.

Den ene kan trives med frihed, variation og mulighed for at tænke nyt. Den anden kan have behov for tydelige rammer, grundig forberedelse og stabile arbejdsprocesser. Begge kan være dygtige, men de skal ikke nødvendigvis udvikles, motiveres eller ledes på samme måde.

Intelligent MUS bruger medarbejderens personlighedsprofil til at skabe spørgsmål, som er relevante for netop denne medarbejder.

Det gør samtalen mere personlig, uden at den bliver privat. Fokus er fortsat på medarbejderens arbejde, udvikling og bidrag til organisationen.

Intelligent MUS kræver en personlighedsprofil

Intelligent MUS kan ikke gennemføres uden en personlighedsprofil.

Profilen skaber det faglige grundlag for at identificere de styrker, præferencer og arbejdsformer, som samtalen skal undersøge nærmere.

Hvis medarbejderen allerede har gennemført en relevant profil, kan den anvendes som grundlag. Ellers gennemfører medarbejderen personlighedsanalysen som en del af forberedelsen til MUS-processen. I IPA Nordics nuværende løsning anvendes Core Personality som grundlag for Intelligent MUS.

Personlighedsprofilen giver ikke et facit på medarbejderen. Den giver hypoteser og perspektiver, som medarbejderen og lederen kan undersøge sammen.

Det er medarbejderens oplevelse og konkrete arbejdssituation, der afgør, om beskrivelsen er relevant, og hvad den skal føre til.

bestyrelsestjek

To former for Intelligent MUS

Vi arbejder med to forskellige former for Intelligent MUS.

Begge tager udgangspunkt i medarbejderens personlige profil, men de har forskellig dybde og fokus.

Intelligent MUS med Core Personality

Intelligent MUS med Core Personality er den dybeste version og kan leveres i dag.

Core Personality giver et nuanceret billede af medarbejderens personlighed og fremhæver de træk, der står særligt tydeligt i profilen.

Intelligent MUS omsætter de markante træk til individuelle beskrivelser og spørgsmål om, hvordan medarbejderens styrker og talenter bliver anvendt i arbejdet.

Samtalen kan blandt andet undersøge:

  • om medarbejderen får mulighed for at bruge sine tydeligste styrker
  • hvordan personligheden påvirker opgaveløsningen
  • hvilke arbejdsforhold der fremmer medarbejderens potentiale
  • om medarbejderen er tilstrækkeligt udfordret
  • hvor en styrke kan blive overanvendt eller skabe udfordringer
  • hvilke opgaver og roller der kan være relevante fremover
  • hvordan lederen bedst kan støtte medarbejderens udvikling

Spørgsmålene er forskellige fra medarbejder til medarbejder, fordi de bliver skabt på baggrund af den enkeltes profil.

En medarbejder med en tydelig kreativ og intuitiv profil kan eksempelvis få spørgsmål om muligheden for at udvikle ideer, udfordre eksisterende løsninger og bringe sin idérigdom i spil. En mere struktureret medarbejder vil få andre spørgsmål om ansvar, kvalitet, planlægning og anvendelsen af sin systematik.

Intelligent MUS med Basic Profile

Intelligent MUS med Basic Profile er under udvikling og kommer snart.

Basic-versionen vil tage udgangspunkt i medarbejderens arbejdsstil og foretrukne måde at gå til opgaver, beslutninger, samarbejde og forandringer på.

Hvor Core Personality går dybere i personligheden, vil Basic-versionen give et mere direkte og arbejdsnært grundlag for dialogen.

Samtalen kan blandt andet komme til at handle om:

  • hvordan medarbejderen foretrækker at løse sine opgaver
  • hvilke arbejdsformer der skaber energi og engagement
  • hvordan medarbejderen samarbejder med andre
  • behovet for struktur, frihed og variation
  • måden medarbejderen træffer beslutninger på
  • hvordan medarbejderen reagerer på nye krav og forandringer
  • hvilke rammer der understøtter arbejdsstilen bedst

Basic-versionen skal gøre det muligt at gennemføre en individuelt tilpasset MUS med en kortere og mere arbejdsorienteret personlighedsprofil.

En medarbejder med en udadvendt og handlingsorienteret arbejdsstil kan eksempelvis få spørgsmål om muligheden for at tage initiativ, skabe fremdrift og involvere andre. En mere eftertænksom og grundig medarbejder vil få spørgsmål om tid til forberedelse, kvalitet i opgaveløsningen og muligheden for at arbejde systematisk. En samarbejdsorienteret medarbejder kan få spørgsmål om relationer og fælles opgaveløsning, mens en mere selvstændig arbejdsstil kan føre til spørgsmål om ansvar, beslutningsrum og behovet for faglig frihed.

En unik samtale for hver medarbejder

Intelligent MUS betyder ikke blot, at medarbejderens navn bliver sat ind i et standardskema. Spørgsmålene tager udgangspunkt i de mønstre, der faktisk fremgår af medarbejderens profil.

Det betyder, at to medarbejdere i samme afdeling kan få forskellige refleksionsspørgsmål, selvom de deltager i den samme overordnede MUS-proces.

Intelligent MUS tilføjer et personligt lag, som gør det muligt at undersøge, hvordan medarbejderens individuelle styrker, præferencer og potentiale kommer i spil inden for disse områder.

Den fælles struktur sikrer sammenhæng i organisationen. Det individuelle lag sikrer relevans for medarbejderen.

Ledersparing - ny leder forløb

Fra personlighed til arbejdsliv

En personlighedsprofil bliver først værdifuld, når den kobles til medarbejderens konkrete arbejdsliv.

Intelligent MUS bruger derfor ikke profilen til at beskrive, hvem medarbejderen er i alle sammenhænge. Den bruges til at stille relevante spørgsmål om medarbejderens nuværende opgaver, samarbejde, motivation og udvikling.

ledersparring - afklaring

Formål og rammer

Bruger medarbejderen sine styrker?

En medarbejder kan have tydelige talenter, som kun i begrænset omfang bliver anvendt i de nuværende opgaver.

Det kan være kreativitet, analytisk sans, relationsskabelse, struktur, handlekraft eller evnen til at skabe overblik.

Samtalen undersøger, om virksomheden og medarbejderen får tilstrækkelig værdi af disse styrker.

Passer opgaverne til arbejdsstilen?

Nogle medarbejdere trives bedst med klare mål og kendte rammer. Andre motiveres af frihed, variation og mulighed for selv at finde vejen.

Intelligent MUS kan synliggøre, om medarbejderens opgaver og rammer understøtter den foretrukne arbejdsstil, eller om der er en vedvarende ubalance.

Det betyder ikke, at arbejdet altid skal tilpasses medarbejderens præferencer. Samtalen kan også handle om, hvor medarbejderen skal udvikle større fleksibilitet.

Strategisk fornyelse
fælles ledelsesretning

Er der et uudnyttet potentiale?

Personlighedsprofilen kan pege på ressourcer, som ikke umiddelbart er synlige i medarbejderens nuværende rolle.

Det kan skabe en dialog om nye opgaver, mere ansvar, deltagelse i projekter eller en langsigtet udviklingsretning.

Potentiale skal ikke forstås som en automatisk vej til en ny stilling. Det er et grundlag for at undersøge, hvor medarbejderen kan udvikle sig og skabe mere værdi.

Hvad skal lederen være opmærksom på?

Medarbejdere har forskellige behov for feedback, involvering, rammer og støtte.

Intelligent MUS kan give lederen et bedre grundlag for at forstå, hvordan medarbejderen foretrækker at arbejde, og hvor der kan opstå misforståelser eller unødvendige frustrationer.

Profilen skal ikke fortælle lederen, hvordan medarbejderen altid skal behandles. Den skal åbne for en konkret dialog om, hvad der virker i den aktuelle relation.

Beslutnings- og eksekveringskraft

En profil er begyndelsen på en unik dialog

Intelligent MUS skal ikke bruges til at placere medarbejderen i en fast kasse.

Personlighedsprofilen viser præferencer og sandsynlige mønstre. Den fortæller ikke præcist, hvordan medarbejderen vil handle i alle situationer, eller hvad medarbejderen kan og ikke kan lære.

Derfor skal profilen bruges undersøgende.

Det er denne dialog, der gør Intelligent MUS værdifuld. Ikke profilen alene.

Lederen kan spørge:

  • Kan du genkende dette?
  • Hvornår er denne styrke mest værdifuld?
  • Hvornår bliver den udfordret?
  • Får du mulighed for at bruge den i dit arbejde?
  • Er der situationer, hvor du har brug for at arbejde anderledes?
  • Hvad kan jeg som leder gøre for at støtte din udvikling?

Prøv at  starte med gratis HR RealityTjek!
Det tager under 10 min at udføre.

Det bedste HR-årshjul begynder med en vurdering af, hvor virksomheden står i dag, og hvilke områder der får størst betydning fremover.

Derfor anbefaler vi, at arbejdet tager udgangspunkt i et HR-RealityTjek. Det giver et samlet billede af virksomhedens HR-indsats på ni centrale områder og synliggør styrker, gaps og strategiske fokusområder.

På den baggrund kan vi prioritere de aktiviteter, der skaber størst værdi, frem for blot at videreføre de aktiviteter, virksomheden plejer at gennemføre.

Understøttet af det rette HR-system

PeopleSuite Staff starter som freemium og kan udbygges i takt med jeres behov. Platformen bruges af virksomheder i hele Nordeuropa og er måske en af Skandinaviens hurtigst voksende HR-platforme.

I får et solidt fundament for HR-governance og kan tilføje løsninger til tiltrækning, tilknytning og trivsel, når organisationen er klar.

PeopleSuite Staff gør det nemt at komme i gang med professionel HR. I starter gratis med vores freemium-løsning og udbygger platformen, efterhånden som virksomheden og behovene vokser.

Platformen anvendes bredt af virksomheder i Nordeuropa og kombinerer stærk HR-governance med sammenhængende moduler til tiltrækning, tilknytning og trivsel. Det giver jer ét samlet sted til medarbejderdata, processer, dokumentation, rekruttering, onboarding, udvikling, målinger og opfølgning.

PeopleSuite Staff er derfor ikke kun et HR-system. Det er en fleksibel 360° HR-platform, som kan vokse med virksomheden.

PeopleSuite Staff

Måske har I brug for en anden løsning?

En fast HR-partner er den rette løsning, når I ønsker løbende hjælp og kontinuitet. Har I et andet behov, kan en af vores øvrige samarbejdsformer være mere relevant.

Interim HR

Til dig, der midlertidigt mangler HR-kapacitet, eksempelvis ved barsel, sygdom, vakance eller en større organisatorisk forandring.

HR-Kickstarter

Til jer, der ønsker at skabe et stærkt HR-fundament med et samlet overblik, klare prioriteringer og en konkret plan for virksomhedens HR-indsats.

Fast HR-partner

Til dig, der ønsker et løbende samarbejde med en fast HR-person, som kender virksomheden og følger HR-indsatsen over tid.

Strategisk Sparringspartner

Til dig, der har brug for en fast og fortrolig sparringspartner til at skabe retning, kvalificere beslutninger og sikre sammenhæng mellem strategi, organisation og ledelse.

Gør MUS unik for den enkelte

Vi hjælper jer med at koble personlighedsprofiler til MUS-processen og skabe individuelt tilpassede samtaler om styrker, arbejdsstil og udvikling.

HR RealityTjek

Steen Wæver Poulsen
Grundlægger Strategisk HR

Kontakt Strategisk HR