Personligt Lederskab
Få et sikkert fundament i din nye lederrolle gennem et fokuseret møde eller et individuelt forløb med analyse og konkrete handlinger.
Kontakt Strategisk HR
Personligt lederskab, der gør dig tydelig og troværdig i lederrollen
Dit personlige lederskab kommer til udtryk i den måde, du træffer beslutninger, kommunikerer, påvirker andre og håndterer ansvar, modstand og pres.
Vi hjælper dig med at forstå dine personlige mønstre, din påvirkning på andre og de situationer, hvor dine naturlige styrker kan blive til blinde vinkler. Indsigten omsættes til et mere bevidst og fleksibelt lederskab.
Pris
| Forløb | Pris – DKK |
|---|---|
| Personligt Lederskab-sparring | 4.995,- |
| Personligt Lederskab-forløb | 9.995,- |
Dette leverer vi:
Du kan vælge den indsats, der passer til din situation og dit udviklingsbehov:
- Et fokuseret enkeltstående session
- Et individuelt udviklingsforløb
Personligt lederskab begynder med selvindsigt
Som leder påvirker du organisationen gennem mere end dine beslutninger. Din kommunikation, dømmekraft, reaktioner og måde at være til stede på former medarbejdernes oplevelse af retning, ansvar og samarbejde.
Du kan have tydelige intentioner og samtidig blive oplevet anderledes, end du forventer. Det kan eksempelvis være, at din handlekraft opleves som utålmodighed, din grundighed som kontrol eller dit ønske om involvering som manglende tydelighed.
Personligt lederskab handler derfor ikke kun om at kende sine styrker. Det handler også om at forstå sin påvirkning og kunne tilpasse sin adfærd uden at miste troværdighed eller personlig integritet.
Vælg mellem et sparringsmøde og et udviklingsforløb
Behovet for at arbejde med personligt lederskab kan være forskelligt. Nogle har brug for sparring på en konkret situation eller et personligt dilemma. Andre ønsker et mere sammenhængende forløb med analyse, feedback og mulighed for at afprøve ny adfærd i hverdagen.
Derfor kan du vælge mellem et fokuseret engangsmøde og et individuelt udviklingsforløb.
Sparring om personligt lederskab
Sparringen er til dig, der ønsker at forstå en konkret ledelsessituation, et tilbagevendende mønster eller en udfordring i din lederrolle.
Samtalen tager udgangspunkt i din aktuelle virkelighed og hjælper dig med at se situationen fra flere perspektiver.
- Sparring om eksempelvis gennemslagskraft, relationer, beslutninger, kommunikation eller ledelse under pres
- Konkrete perspektiver og handlinger, du kan anvende direkte i din lederhverda
Individuelt forløb – personligt lederskab
Forløbet er til dig, der ønsker en dybere forståelse af din adfærd, din påvirkning og den måde, du tager lederrollen på.
Vi kombinerer personlighedsanalyse, individuelle samtaler, refleksion og konkrete ledelseshandlinger. Mellem møderne afprøver du nye tilgange i din egen hverdag, som vi efterfølgende følger op på.
- Fire møder med fokus på afklaring, personlig adfærd, personligt lederskab og videre udvikling
- IPA Core Personality samt konkrete udviklingsmål og handlinger mellem møderne
Sparring om personligt lederskab
Sparringen er til dig, der ønsker at forstå en konkret ledelsessituation, et tilbagevendende mønster eller en udfordring i din lederrolle.
Samtalen tager udgangspunkt i din aktuelle virkelighed og hjælper dig med at se situationen fra flere perspektiver.
- Sparring om eksempelvis gennemslagskraft, relationer, beslutninger, kommunikation eller ledelse under pres
- Konkrete perspektiver og handlinger, du kan anvende direkte i din lederhverdag
Personligt lederskab forløbet
Forløbet er til dig, der ønsker en dybere forståelse af din adfærd, din påvirkning og den måde, du tager lederrollen på.
Vi kombinerer personlighedsanalyse, individuelle samtaler, refleksion og konkrete ledelseshandlinger. Mellem møderne afprøver du nye tilgange i din egen hverdag, som vi efterfølgende følger op på.
- Fire møder med fokus på afklaring, personlig adfærd, personligt lederskab og videre udvikling
- IPA Core Personality samt konkrete udviklingsmål og handlinger mellem møderne
Afklaring – Forstå rollen, situationen og dit udviklingsbehov
Vi begynder med din aktuelle lederrolle og de situationer, hvor du ønsker at skabe en anden eller stærkere effekt.
Det kan være en ny eller mere kompleks lederrolle, tilbagevendende relationelle udfordringer, tvivl om din gennemslagskraft eller oplevelsen af, at bestemte situationer påvirker dig mere, end du ønsker.
Vi undersøger blandt andet:
- Hvad skal du lykkes med i din rolle?
- Hvilke krav og forventninger møder du?
- Hvilke situationer udfordrer dig?
- Hvordan ønsker du at blive oplevet som leder?
- Hvilken effekt vil du skabe for medarbejdere og organisation?
- Hvad skal være anderledes efter forløbet?
Afklaringen skaber den konkrete retning for analysen og de efterfølgende samtaler.
Forstå dine mønstre og din påvirkning på andre – Din personlige adfærd
I denne del arbejder vi som udgangspunkt med IPA Core Personality.
Analysen giver en dybere forståelse af den adfærd og de personlige mønstre, du bringer med dig ind i lederrollen. Den viser, hvordan du typisk kan blive oplevet af andre, hvilke forventninger du har til dig selv og dine omgivelser, og hvordan dine styrker kan udvikle sig til blinde vinkler.
Vi arbejder blandt andet med:
- Din naturlige adfærd og gennemslagskraft
- Hvordan andre kan opleve dig
- Dine forventninger til medarbejdere og kolleger
- Hvordan du selv fortolker og vurderer andre
- Hvilke situationer der kan belaste dig
- Hvordan din adfærd kan ændre sig under pres
Som leder oplever du ikke andre neutralt. Du ser medarbejdere, kolleger og situationer gennem dine egne erfaringer, forventninger og personlige mønstre.
Indsigten gør det muligt at skelne tydeligere mellem det, situationen kræver, og det, du selv naturligt foretrækker eller reagerer på.
Omsæt selvindsigt til bevidst ledelse i dit personlige lederskab
Her kobler vi din personlige adfærd til de krav, din lederrolle stiller.
Vi undersøger, hvordan dine mønstre kommer til udtryk, når du skal skabe retning, stille krav, involvere andre, træffe beslutninger og håndtere modstand.
Det kan eksempelvis handle om:
- At stå tydeligere ved beslutninger
- At kommunikere mere direkte eller mere nuanceret
- At balancere relationer og krav
- At give andre mere ansvar og plads
- At håndtere uenighed uden at blive defensiv
- At bevare dømmekraften under pres
- At være bevidst om den effekt, du skaber i rummet
- At tilpasse din tilgang til forskellige mennesker og situationer
Efter behov kan IPA Leadership Mindset supplere Core Personality. Leadership Mindset viser, hvordan du naturligt orienterer dig mod struktur, resultater, relationer og forandring i lederrollen.
Det giver mulighed for at se sammenhængen mellem den, du er, og den måde, du har lært at forstå og udøve ledelse på.
Refleksion og videre udvikling – Skab en ledelsespraksis, der holder i hverdagen
I det afsluttende møde samler vi indsigterne fra analysen, samtalerne og de konkrete situationer, du har arbejdet med mellem møderne.
Vi undersøger, hvad du allerede har ændret, hvilken effekt det har haft, og hvilke områder der fortsat kræver bevidst opmærksomhed.
Forløbet afsluttes med få og tydelige udviklingsmål. Det kan eksempelvis handle om:
- Hvordan du ønsker at kommunikere
- Hvordan du vil træffe og stå ved beslutninger
- Hvordan du håndterer pres og modstand
- Hvordan du vil bruge din gennemslagskraft
- Hvordan du skaber bedre plads til andre perspektiver
- Hvordan du opdager dine egne reaktionsmønstre tidligere
- Hvordan du følger op på din videre udvikling
Målet er, at indsigten bliver omsat til synlig adfærd og ikke alene forbliver en personlig refleksion.
Hvornår er ydelsen relevant?
Du ønsker større selvindsigt.
Du vil forstå dine personlige mønstre og den effekt, de skaber i samarbejdet med medarbejdere, kolleger og egen leder.
Du står i en mere krævende lederrolle
Du har fået større ansvar, øget kompleksitet eller en rolle, hvor din personlige gennemslagskraft og dømmekraft bliver vigtigere.
Du oplever tilbagevendende udfordringer
Bestemte relationer, konflikter eller situationer gentager sig, og du ønsker at forstå din egen andel i mønstret.
Du skal lede under pres og forandring
Du skal bevare tydelighed, retning og troværdighed, selv om organisationen eller du selv er under betydelig belastning.
Du vil udvikle en mere fleksibel lederstil
Du ønsker at kunne tilpasse din kommunikation og adfærd uden at miste autenticitet eller ståsted.
Du er en erfaren leder, der vil videre
Du har allerede ledelseserfaring, men ønsker at udfordre vaner og udvide dit personlige og ledelsesmæssige handlerum.
Analyser, der viser forskellige sider af lederen
Ingen enkelt analyse kan forklare hele lederen. Derfor arbejder vi med forskellige analyser, som hver giver indsigt i et bestemt lag: arbejdsstil, robusthed, adfærd, indre drivkræfter og den måde, lederrollen bliver taget på.
Vi vælger analyserne ud fra det konkrete udviklingsbehov. Det er ikke nødvendigt at gennemføre dem alle, og analyserne står aldrig alene. Resultaterne kobles altid til lederens rolle, erfaringer og aktuelle ledelsesopgave.
.
Arbejdsstilsanalyse (Basic Personality Profile)
IPA Basic Profile viser, hvordan du naturligt foretrækker at arbejde, løse opgaver og samarbejde med andre.
Analysen giver indsigt i dine præferencer for struktur, handling, samarbejde og forandring. Den viser, hvad der typisk falder naturligt for dig, og hvilke arbejdsformer der kan kræve mere bevidsthed og energi.
Som leder kan du bruge analysen til at forstå, hvordan din egen arbejdsstil påvirker din kommunikation, prioritering og forventninger til medarbejderne. Den gør det samtidig lettere at lede mennesker, der arbejder og reagerer anderledes end dig.
Arbejdsmæssig robusthed – IPA GRIT Profile
IPA GRIT Profile viser, hvordan du håndterer modstand, pres og udfordringer i arbejdslivet.
Analysen undersøger din evne til at mobilisere dig, fastholde indsatsen, tilpasse din tilgang og lære gennem vanskelige situationer. Robustheden ses i forhold til forskellige arbejdsformer, fordi mennesker ikke nødvendigvis er lige robuste i alle typer opgaver og situationer.
For ledere kan analysen skabe indsigt i, hvad der sker, når opgaven bliver vanskelig, forandringer møder modstand, eller resultaterne lader vente på sig. Den viser ikke, om du er stærk eller svag som menneske, men hvordan du typisk reagerer og kan udvide dit handlerum under belastning.
Adfærd og personlig gennemslagskraft – IPA Core Personality
IPA Core Personality giver en dybere forståelse af den adfærd og de personlige mønstre, du bringer med dig ind i lederrollen.
Analysen viser blandt andet, hvordan du typisk kan blive oplevet af andre, hvilke forventninger du har til dig selv og dine omgivelser, og hvilke styrker der kan blive til blinde vinkler. Den belyser også, hvordan din adfærd kan ændre sig under pres.
Som leder oplever du ikke andre neutralt. Du fortolker medarbejdere, kolleger og situationer gennem dine egne erfaringer, forventninger og personlige mønstre. Analysen hjælper dig derfor både med at forstå din påvirkning på andre og den måde, du selv perspektiverer og vurderer dem på.
Personlige værdier, præferencer og motiver – IPA Meta
IPA Meta undersøger det indre lag bag din adfærd: det, der giver mening, energi og motivation.
Analysen viser dine personlige værdier, præferencer og motiver og kan dermed bidrage til forståelsen af, hvorfor bestemte opgaver, roller og relationer engagerer dig mere end andre.
For ledere kan IPA Meta skabe indsigt i, hvad der driver deres valg og prioriteringer, og hvad der kan skabe indre modstand eller energitab. Analysen er særligt relevant, når udviklingen handler om motivation, mening, karriereretning eller balancen mellem personlige værdier og organisationens krav.
Din naturlige tilgang til ledelse – IPA Leadership Mindset
Ledelse formes både af den, du er, og det, du har erfaret.
Din personlighed og arbejdsstil påvirker, hvad der falder naturligt for dig. Dine erfaringer, tidligere ledere og organisatoriske rammer påvirker samtidig din forståelse af, hvad god ledelse er.
IPA Leadership Mindset viser, hvordan du naturligt orienterer dig mod fire centrale perspektiver i ledelsen.
Analysen viser, hvilke perspektiver du typisk prioriterer, hvilke der lettere bliver nedtonet, og hvordan du integrerer dem i dit lederskab. Målet er ikke at skabe én bestemt ledertype, men at gøre dig mere bevidst og fleksibel, så du kan tilpasse din ledelse til opgaven, medarbejderne og situationen.
Prøv at starte med gratis HR RealityTjek!
Det tager under 10 min at udføre.
Det bedste HR-årshjul begynder med en vurdering af, hvor virksomheden står i dag, og hvilke områder der får størst betydning fremover.
Derfor anbefaler vi, at arbejdet tager udgangspunkt i et HR-RealityTjek. Det giver et samlet billede af virksomhedens HR-indsats på ni centrale områder og synliggør styrker, gaps og strategiske fokusområder.
På den baggrund kan vi prioritere de aktiviteter, der skaber størst værdi, frem for blot at videreføre de aktiviteter, virksomheden plejer at gennemføre.
Understøttet af det rette HR-system
PeopleSuite Staff starter som freemium og kan udbygges i takt med jeres behov. Platformen bruges af virksomheder i hele Nordeuropa og er måske en af Skandinaviens hurtigst voksende HR-platforme.
I får et solidt fundament for HR-governance og kan tilføje løsninger til tiltrækning, tilknytning og trivsel, når organisationen er klar.
PeopleSuite Staff gør det nemt at komme i gang med professionel HR. I starter gratis med vores freemium-løsning og udbygger platformen, efterhånden som virksomheden og behovene vokser.
Platformen anvendes bredt af virksomheder i Nordeuropa og kombinerer stærk HR-governance med sammenhængende moduler til tiltrækning, tilknytning og trivsel. Det giver jer ét samlet sted til medarbejderdata, processer, dokumentation, rekruttering, onboarding, udvikling, målinger og opfølgning.
PeopleSuite Staff er derfor ikke kun et HR-system. Det er en fleksibel 360° HR-platform, som kan vokse med virksomheden.
Måske har I brug for en anden løsning?
En fast HR-partner er den rette løsning, når I ønsker løbende hjælp og kontinuitet. Har I et andet behov, kan en af vores øvrige samarbejdsformer være mere relevant.
Interim HR
Til dig, der midlertidigt mangler HR-kapacitet, eksempelvis ved barsel, sygdom, vakance eller en større organisatorisk forandring.
HR-Kickstarter
Til jer, der ønsker at skabe et stærkt HR-fundament med et samlet overblik, klare prioriteringer og en konkret plan for virksomhedens HR-indsats.
Fast HR-partner
Til dig, der ønsker et løbende samarbejde med en fast HR-person, som kender virksomheden og følger HR-indsatsen over tid.
Strategisk Sparringspartner
Til dig, der har brug for en fast og fortrolig sparringspartner til at skabe retning, kvalificere beslutninger og sikre sammenhæng mellem strategi, organisation og ledelse.
Personligt lederskab, der kan mærkes af andre
Vil du forstå din påvirkning og stå tydeligere, mere bevidst og mere fleksibelt i lederrollen?
Vi hjælper dig med at omsætte selvindsigt til konkret ledelsesadfærd, der styrker både din troværdighed, dine relationer og din evne til at skabe resultater.
Steen Wæver Poulsen
Grundlægger Strategisk HR
Kontakt Strategisk HR
