Om Strategisk HR

Strategisk HR er et konsulenthus, der hjælper virksomheder med at skabe struktur, retning og fremdrift i HR-arbejdet.

Vi arbejder med HR som en praktisk og strategisk disciplin. Det betyder, at vi både hjælper med de grundlæggende HR-processer, den ledelsesmæssige forankring og den langsigtede udvikling af organisationen.

Strategisk HR kombinerer rådgivning, analyser, digitale HR-værktøjer og konkret implementering. Målet er ikke blot at beskrive, hvor virksomheden står, men at hjælpe ledelsen med at prioritere, beslutte og handle.

HR RealityTjek er udviklet som et afsæt for dette arbejde. Det giver et samlet billede af virksomhedens HR-modenhed på 9 centrale områder og danner grundlag for HR-Kickstarter, hvor indsigterne omsættes til målsætninger, prioriterede indsatser og et konkret HR-årshjul.

Steen Wæver Poulsen
Underviser, PeopleSuite ekspert

Annette Klausen Bengtsson
Netværksfacilitator og Chefkonsulent

Tom Johansen
Chefkonsulent

Mange virksomheder ved godt, at HR er vigtigt, men mangler et klart overblik over, hvor de skal starte. Nogle HR-opgaver løses løbende, andre bliver først håndteret, når behovet opstår. Det kan gøre HR-arbejdet personafhængigt, reaktivt og svært at prioritere.

Strategisk HR hjælper virksomheder med at skabe struktur, retning og fremdrift i HR-arbejdet. Vi ser på, hvad der allerede fungerer, hvor der er huller, og hvilke indsatser der vil skabe størst værdi for virksomheden, lederne og medarbejderne.

Målet er ikke at gøre HR mere kompliceret. Målet er at gøre HR mere konkret, overskueligt og anvendeligt. Derfor arbejder vi fra første dialog med at omsætte indsigter til klare prioriteringer, realistiske mål og handlinger, der kan gennemføres i praksis.

HR RealityTjek er første skridt, når virksomheden ønsker et klart billede af sin nuværende HR-modenhed. Her vurderes HR-arbejdet på 9 centrale områder, blandt andet HR-strategi, ansvar og årshjul, rekruttering, onboarding, trivsel, feedback, kompetencer, løn, HR-systemer og data.

RealityTjek kan gennemføres digitalt eller som en dialogbaseret afdækning. Begge former giver et struktureret billede af, hvor virksomheden står stærkt, og hvor der er behov for opmærksomhed. Det handler ikke kun om, om en proces findes, men også om den fungerer, er tydelig, kan gentages og understøtter virksomhedens udvikling.

Resultatet er et fælles beslutningsgrundlag. Ledelsen får et mere præcist billede af, hvilke HR-områder der bør prioriteres, og hvilke indsatser der kan vente. Det gør det lettere at gå fra fornemmelser og enkeltsager til et samlet overblik over HR-arbejdet.

HR skaber først reel værdi, når det bliver brugt i hverdagen. Derfor handler Strategisk HR ikke kun om analyser, rapporter og anbefalinger. Det handler også om at sikre, at de valgte HR-indsatser bliver forankret hos ledelsen, i systemerne og i virksomhedens faste rytme.

For nogle virksomheder betyder det, at de selv kan drive HR-arbejdet videre efter HR-Kickstarter. For andre giver det mening at fortsætte med Strategisk HR som ekstern HR-partner, hvor vi hjælper med sparring, opfølgning, prioritering og konkrete HR-aktiviteter.

Når HR forankres i praksis, bliver det lettere at skabe sammenhæng mellem strategi, ledelse, medarbejderoplevelse og daglig drift. Det er her, HR flytter sig fra at være enkeltstående opgaver til at blive en aktiv del af virksomhedens udvikling.

HR-Kickstarter er næste skridt efter HR RealityTjek. Her omsættes indsigterne til en konkret plan for, hvad virksomheden skal gøre først, hvad der skal vente, og hvordan arbejdet skal gennemføres.

Forløbet består af tre niveauer. Først skaber vi viden og forståelse gennem HR RealityTjek. Derefter fastlægger vi målsætninger, vælger relevante analyser og prioriterer rækkefølgen. Til sidst samler vi aktiviteterne i et HR-årshjul, så HR-arbejdet får en fast rytme og bliver en del af virksomhedens drift.

HR-Kickstarter er særligt relevant for virksomheder, der ønsker mere struktur i HR, men ikke nødvendigvis har brug for en stor intern HR-afdeling. Forløbet gør det muligt at komme hurtigt og realistisk i gang med de vigtigste HR-indsatser.

Strategisk HR står ikke alene. Vi er en del af PeopleSuite-netværket, som består af cirka 25 konsulenter i Danmark, Sverige og Holland.

Netværket samler erfarne HR-konsulenter med forskellig baggrund og specialisering, men med et fælles udgangspunkt i PeopleSuite, HR RealityTjek, analyser og praktisk HR-implementering.

Det betyder, at vi kan kombinere lokal rådgivning med bredere faglig sparring, fælles metoder og adgang til specialiseret viden på tværs af lande. For kunderne giver det både nærhed, kapacitet og et stærkere fagligt fundament.