HR-Kickstarter med retning og HR-årshjul
Få overblik over jeres HR-indsats, prioriter de vigtigste områder og skab et konkret HR-årshjul. Med eller uden PeopleSuite Staff.
Kontakt Strategisk HR
HR-Kickstarter, der omsætter HR-behov til konkret handling
Få overblik over jeres HR-indsats, prioriter de vigtigste områder og skab en realistisk plan for det videre arbejde.
HR-Kickstarter kan gennemføres som et generelt HR-forløb eller kombineres med implementering af PeopleSuite Staff.
Priser
| Ydelse | Pris (DKK) |
|---|---|
| Kickstarter pr dag | 5.995,- |
| Kickstarter pr. mdr med PeopleSuite Staff* | 4.995,- |
*-2-4 måneder
Dette leverer vi:
HR-Kickstarter skaber sammenhæng mellem virksomhedens situation, de valgte prioriteter og de aktiviteter, der skal gennemføres.
- HR-RealityTjek med fælles fortolkning og prioritering
- Konkrete målsætninger for virksomhedens HR-indsats
- Et HR-årshjul med aktiviteter, ansvar og tidsplan
- Mulighed for samtidig implementering af PeopleSuite Staff
Fra gode intentioner til en fælles HR-retning
Mange virksomheder ved godt, at der er behov for at arbejde mere systematisk med HR. Det kan handle om rekruttering, onboarding, trivsel, medarbejderudvikling, ledelse, politikker eller grundlæggende HR-administration.
Udfordringen er ofte at afgøre, hvor arbejdet skal begynde.
Når flere behov er aktuelle samtidig, kan HR-indsatsen let blive styret af de mest presserende opgaver. Der bliver løst problemer undervejs, men virksomheden mangler et samlet billede, tydelige prioriteringer og en realistisk plan.
HR-Kickstarter hjælper jer med at skabe denne sammenhæng.
Vi undersøger, hvor virksomheden står i dag, fastlægger de vigtigste mål og omsætter beslutningerne til konkrete aktiviteter. Resultatet er et fælles grundlag for det videre HR-arbejde og et årshjul, der gør det tydeligt, hvad der skal ske, hvornår det skal ske, og hvem der har ansvaret.
To måder at bruge HR-Kickstarter på
HR-Kickstarter kan gennemføres som et selvstændigt HR-forløb eller kombineres med implementering af PeopleSuite Staff.
Grundprocessen er den samme. Forskellen er, om forløbet afsluttes med en HR-plan, som virksomheden arbejder videre med, eller om planen samtidig omsættes til et digitalt HR-setup.
HR-Kickstarter
Det generelle HR-Kickstarter-forløb er til jer, der ønsker at professionalisere HR-arbejdet, men ikke nødvendigvis har behov for at implementere et nyt HR-system.
Vi begynder med HR-RealityTjek og skaber et samlet billede af virksomhedens nuværende HR-indsats. Sammen undersøger vi, hvad der allerede fungerer, hvor der er væsentlige mangler, og hvilke områder der har størst betydning for virksomhedens udvikling.
På baggrund af denne dialog fastlægger vi konkrete og realistiske målsætninger. Herefter omsætter vi prioriteringerne til et HR-årshjul med aktiviteter, ansvar og en tydelig rækkefølge.
HR-Kickstarter med PeopleSuite Staff
Denne løsning er til jer, der både ønsker at udvikle HR-indsatsen og etablere PeopleSuite Staff som virksomhedens digitale HR-fundament.
Vi gennemfører den samme strategiske proces med HR-RealityTjek, prioritering, målsætning og HR-årshjul. Samtidig hjælper vi jer med at vælge den rette version af PeopleSuite Staff og opsætte systemet, så det understøtter de områder, virksomheden har valgt at prioritere.
Det betyder, at implementeringen ikke begynder med systemets funktioner. Den begynder med virksomhedens behov og mål.
HR-Kickstarter er en samlet proces
HR-Kickstarter er ikke blot en analyse eller en workshop. Det er et samlet forløb, hvor vi bevæger os fra indsigt til prioritering, målsætning og konkret handling.
Forløbet kan gennemføres over 2 til 4 uger eller strække sig over 2 til 4 måneder. Tidsrammen afhænger blandt andet af virksomhedens HR-modenhed, størrelse, kompleksitet og behovet for at involvere ledere og medarbejdere.
En virksomhed med et godt datagrundlag og tydelige beslutningsveje kan ofte gennemføre processen hurtigt. Andre virksomheder har behov for mere dialog, dataindsamling og organisatorisk involvering, før retningen kan fastlægges.
Vi tilrettelægger derfor processen, så den både skaber fremdrift og giver plads til de nødvendige beslutninger.
HR-RealityTjek
Forløbet begynder med HR-RealityTjek, som giver et struktureret billede af virksomhedens aktuelle HR-arbejde.
RealityTjekket kan gennemføres som en digital selvanalyse eller som en faciliteret dialog med ledelsen og andre relevante nøglepersoner. Det undersøger virksomhedens styrker, mangler og udviklingsbehov på tværs af centrale HR-områder.
Resultatet er ikke en karakterbog. Det er et fælles udgangspunkt for dialogen om, hvad virksomheden har brug for, og hvor HR-indsatsen kan skabe størst værdi.
Fortolkning og prioritering
På baggrund af HR-RealityTjekket gennemgår vi resultaterne sammen.
Vi ser ikke kun på de områder, der har den laveste vurdering. Vi undersøger også, hvilke områder der er vigtigst for virksomhedens strategi, drift, medarbejdere og aktuelle udvikling.
Sammen prioriterer vi de indsatser, der bør gennemføres først, og afklarer, hvilke områder der kan vente. Det sikrer, at planen bliver realistisk og tager højde for virksomhedens ressourcer og organisatoriske kapacitet.
Målsætning
Når de vigtigste indsatsområder er valgt, fastlægger vi konkrete målsætninger.
Vi afklarer, hvad virksomheden ønsker at opnå, hvordan resultaterne skal kunne mærkes, og hvilke handlinger der skal føre frem mod målet.
Samtidig tager vi stilling til, hvilke processer, analyser, systemfunktioner eller rådgivningsydelser der skal anvendes. Målsætningerne bliver dermed forbindelsen mellem HR-RealityTjekket og det konkrete arbejde.
HR-årshjul
De valgte mål og aktiviteter samles i et konkret HR-årshjul.
Årshjulet viser, hvilke indsatser der skal gennemføres, hvornår de skal finde sted, og hvem der har ansvaret. Det kan eksempelvis omfatte:
- rekruttering og onboarding
- MUS, GRUS og LUS
- APV, trivsel og arbejdsmiljø
- personalehåndbog og HR-politikker
- leder- og teamudvikling
- PeopleSuite Staff og medarbejderdata
- opfølgning på aftaler og målinger
Årshjulet skal ikke fyldes med flest mulige aktiviteter. Det skal skabe en realistisk rytme, hvor virksomheden kan gennemføre, lære og følge op.
Implementering og handling
Til sidst omsætter vi planen til konkret handling.
Ved et generelt HR-Kickstarter-forløb aftaler vi, hvordan virksomheden arbejder videre med årshjulet. Ved HR-Kickstarter med PeopleSuite Staff opsætter vi samtidig de relevante data, processer og moduler i systemet.
Virksomheden kan selv stå for den videre gennemførelse eller vælge at fortsætte samarbejdet med Strategisk HR.
Fra HR-RealityTjek til HR-årshjul
HR-Kickstarter bygger på en enkel bevægelse:
Først skaber vi overblik. Derefter sætter vi retning. Til sidst omsætter vi planen til handling.
HR-RealityTjekket giver indsigt i virksomhedens aktuelle situation. Dialogen hjælper med at prioritere og fastlægge mål. HR-årshjulet omsætter målene til konkrete aktiviteter, som kan gennemføres og følges op.
Det sikrer, at HR-indsatsen ikke bliver en samling af enkeltstående initiativer, men en sammenhængende del af virksomhedens udvikling.
HR-Fundament
Det kan eksempelvis være medarbejderdata, HR-system, personalehåndbog, politikker, whistleblowerordning, ansættelsesdokumenter og grundlæggende HR-processer.
Tiltrækning
Det kan være employer brand, EVP, job- og kompetenceprofiler, rekruttering, PeopleSuite ATS, udvælgelse, preboarding og onboarding.
Tilknytning
Det kan være MUS, Intelligent MUS, GRUS, LUS, APV, udviklingsaftaler og løbende opfølgning.
Trivsel
Det kan være trivselsmåling, stressmåling, eNPS, FlowTjek, Early Stress Warning og konkrete forebyggende indsatser.
Skab retning for jeres HR-arbejde
Begynd med et generelt HR-Kickstarter-forløb, eller kombiner processen med implementering af PeopleSuite Staff.
Vi hjælper jer med at skabe overblik, træffe tydelige valg og omsætte målene til et realistisk HR-årshjul.
Steen Wæver Poulsen
Grundlægger Strategisk HR
Kontakt Strategisk HR
Prøv at starte med gratis HR RealityTjek!
Det tager under 10 min at udføre.
Det bedste HR-årshjul begynder med en vurdering af, hvor virksomheden står i dag, og hvilke områder der får størst betydning fremover.
Derfor anbefaler vi, at arbejdet tager udgangspunkt i et HR-RealityTjek. Det giver et samlet billede af virksomhedens HR-indsats på ni centrale områder og synliggør styrker, gaps og strategiske fokusområder.
På den baggrund kan vi prioritere de aktiviteter, der skaber størst værdi, frem for blot at videreføre de aktiviteter, virksomheden plejer at gennemføre.
Understøttet af det rette HR-system
PeopleSuite Staff starter som freemium og kan udbygges i takt med jeres behov. Platformen bruges af virksomheder i hele Nordeuropa og er måske en af Skandinaviens hurtigst voksende HR-platforme.
I får et solidt fundament for HR-governance og kan tilføje løsninger til tiltrækning, tilknytning og trivsel, når organisationen er klar.
PeopleSuite Staff gør det nemt at komme i gang med professionel HR. I starter gratis med vores freemium-løsning og udbygger platformen, efterhånden som virksomheden og behovene vokser.
Platformen anvendes bredt af virksomheder i Nordeuropa og kombinerer stærk HR-governance med sammenhængende moduler til tiltrækning, tilknytning og trivsel. Det giver jer ét samlet sted til medarbejderdata, processer, dokumentation, rekruttering, onboarding, udvikling, målinger og opfølgning.
PeopleSuite Staff er derfor ikke kun et HR-system. Det er en fleksibel 360° HR-platform, som kan vokse med virksomheden.
Måske har I brug for en anden løsning?
En fast HR-partner er den rette løsning, når I ønsker løbende hjælp og kontinuitet. Har I et andet behov, kan en af vores øvrige samarbejdsformer være mere relevant.
Interim HR
Til dig, der midlertidigt mangler HR-kapacitet, eksempelvis ved barsel, sygdom, vakance eller en større organisatorisk forandring.
HR-Kickstarter
Til jer, der ønsker at skabe et stærkt HR-fundament med et samlet overblik, klare prioriteringer og en konkret plan for virksomhedens HR-indsats.
Fast HR-partner
Til dig, der ønsker et løbende samarbejde med en fast HR-person, som kender virksomheden og følger HR-indsatsen over tid.
Strategisk Sparringspartner
Til dig, der har brug for en fast og fortrolig sparringspartner til at skabe retning, kvalificere beslutninger og sikre sammenhæng mellem strategi, organisation og ledelse.
