Karriereafklaring
Fortrolig executive coaching til direktører, ejerledere og erfarne ledere. Få klarhed i komplekse beslutninger, relationer og ledelsesansvar.
Kontakt Strategisk HR
Bliv klogere på dit næste karriereskridt
Karriereafklaring er relevant, når du mærker, at noget skal ændres, men endnu ikke ved, hvilken retning der er den rigtige.
Vi hjælper dig med at forstå, hvad du kommer med, hvad der motiverer dig, og hvilke roller, opgaver og arbejdsmiljøer der kan passe til den næste del af dit arbejdsliv.
Pris
Løbende
Det kan vi hjælpe dig med:
Karriereafklaringen tager udgangspunkt i din situation og de spørgsmål, du står med.
- Indsigt i dine kompetencer, arbejdsstil, motivation og muligheder
- Afklaring af relevante retninger og konkrete næste skridt
Når du ikke længere er sikker på retningen
Du behøver ikke være utilfreds med dit arbejde for at have brug for karriereafklaring.
Måske oplever du, at den rolle, du tidligere ønskede, ikke længere passer til dig. Måske overvejer du en ny branche, et andet ansvar eller en ny balance mellem arbejde og privatliv. Du kan også stå mellem flere muligheder og have svært ved at vurdere, hvilken vej der er den rigtige.
Karriereafklaring giver dig et fortroligt rum til at undersøge mulighederne, før du træffer en beslutning.
Fra refleksion til handling
Karriereafklaring skal ikke kun give flere tanker. Den skal hjælpe dig videre.
Når vi har undersøgt dine erfaringer, din motivation og dine muligheder, samler vi det i en retning og nogle konkrete næste skridt. Det kan være en beslutning, en samtale, et mindre eksperiment eller en plan for at undersøge en mulighed nærmere.
Du behøver ikke kende hele vejen fra begyndelsen. Men du skal vide, hvad det næste meningsfulde skridt er
En samtale eller et afklaringsforløb
Behovet for karriereafklaring er forskelligt. Derfor kan du vælge mellem en enkelt fokuseret samtale og et længere individuelt forløb.
Afklarings- og sparringssamtale
Få struktur på dine overvejelser
En enkelt samtale er relevant, når du står med et konkret karrierespørgsmål eller ønsker et kvalificeret blik udefra på dine muligheder.
Vi tager udgangspunkt i din situation og hjælper dig med at skelne mellem det, du ved, det du antager, og det du har brug for at undersøge nærmere. En relevant analyse vil som regel indgå som grundlag for dialogen.
Samtalen kan give dig:
- Et tydeligere billede af dine muligheder og de vigtigste kriterier for dit valg
- Konkrete anbefalinger til, hvad du skal undersøge, afprøve eller beslutte som det næste
Individuelt karriereafklaringsforløb
Undersøg mulighederne mere grundigt
Et længere forløb er relevant, når dit karrierespørgsmål er mere komplekst, eller når du ønsker tid til at undersøge og afprøve forskellige retninger.
Forløbet tilpasses dig og vil som regel indeholde flere analyser. Mellem samtalerne kan du arbejde med refleksioner, informationssamtaler, research eller konkrete afprøvninger.
Forløbet kan omfatte:
- Analyser, kompetenceafklaring, motivation, værdier og mulige karriereretninger
- Undersøgelse af muligheder, beslutningsstøtte og en konkret plan for det næste skridt
Et fortroligt rum
Karriereovervejelser kan være svære at drøfte åbent på arbejdspladsen. Derfor er fortrolighed en grundlæggende forudsætning for karriereafklaringen.
Når virksomheden betaler for samtalen eller forløbet, aftaler vi tydeligt de overordnede rammer. Dine refleksioner, analyseresultater og konkrete overvejelser deles ikke uden din udtrykkelige accept.
Det giver dig et uafhængigt rum, hvor du kan undersøge både tvivl, ambitioner og alternative muligheder, før du beslutter dig.
Karriereafklaringen – Analyser, der viser forskellige sider af dig
Ingen enkelt analyse kan fortælle, hvilken karrierevej der er den rigtige for dig. Derfor vælger vi analyserne ud fra de spørgsmål, du står med, og bruger resultaterne som afsæt for dialogen. De kobles altid til dine erfaringer, kompetencer og ønsker til det fremtidige arbejdsliv.
På den måde kan analyserne hjælpe med at tydeliggøre, hvilke opgaver, roller og arbejdsmiljøer der passer til dig, og hvad du bør være særligt opmærksom på i dit næste karrierevalg.
.
Arbejdsstilsanalyse (Basic Personality Profile)
IPA Basic Profile viser, hvordan du naturligt foretrækker at arbejde, løse opgaver og samarbejde med andre.
Analysen giver indsigt i dine præferencer for struktur, handling, samarbejde og forandring. Den viser, hvad der typisk falder naturligt for dig, og hvilke arbejdsformer der kan kræve mere bevidsthed og energi.
Som leder kan du bruge analysen til at forstå, hvordan din egen arbejdsstil påvirker din kommunikation, prioritering og forventninger til medarbejderne. Den gør det samtidig lettere at lede mennesker, der arbejder og reagerer anderledes end dig.
Arbejdsmæssig robusthed – IPA GRIT Profile
IPA GRIT Profile viser, hvordan du håndterer modstand, pres og udfordringer i arbejdslivet.
Analysen undersøger din evne til at mobilisere dig, fastholde indsatsen, tilpasse din tilgang og lære gennem vanskelige situationer. Robustheden ses i forhold til forskellige arbejdsformer, fordi mennesker ikke nødvendigvis er lige robuste i alle typer opgaver og situationer.
For ledere kan analysen skabe indsigt i, hvad der sker, når opgaven bliver vanskelig, forandringer møder modstand, eller resultaterne lader vente på sig. Den viser ikke, om du er stærk eller svag som menneske, men hvordan du typisk reagerer og kan udvide dit handlerum under belastning.
Adfærd og personlig gennemslagskraft – IPA Core Personality
IPA Core Personality giver en dybere forståelse af den adfærd og de personlige mønstre, du bringer med dig ind i lederrollen.
Analysen viser blandt andet, hvordan du typisk kan blive oplevet af andre, hvilke forventninger du har til dig selv og dine omgivelser, og hvilke styrker der kan blive til blinde vinkler. Den belyser også, hvordan din adfærd kan ændre sig under pres.
Som leder oplever du ikke andre neutralt. Du fortolker medarbejdere, kolleger og situationer gennem dine egne erfaringer, forventninger og personlige mønstre. Analysen hjælper dig derfor både med at forstå din påvirkning på andre og den måde, du selv perspektiverer og vurderer dem på.
Personlige værdier, præferencer og motiver – IPA Meta
IPA Meta undersøger det indre lag bag din adfærd: det, der giver mening, energi og motivation.
Analysen viser dine personlige værdier, præferencer og motiver og kan dermed bidrage til forståelsen af, hvorfor bestemte opgaver, roller og relationer engagerer dig mere end andre.
For ledere kan IPA Meta skabe indsigt i, hvad der driver deres valg og prioriteringer, og hvad der kan skabe indre modstand eller energitab. Analysen er særligt relevant, når udviklingen handler om motivation, mening, karriereretning eller balancen mellem personlige værdier og organisationens krav.
Din naturlige tilgang til ledelse – IPA Leadership Mindset
Ledelse formes både af den, du er, og det, du har erfaret.
Din personlighed og arbejdsstil påvirker, hvad der falder naturligt for dig. Dine erfaringer, tidligere ledere og organisatoriske rammer påvirker samtidig din forståelse af, hvad god ledelse er.
IPA Leadership Mindset viser, hvordan du naturligt orienterer dig mod fire centrale perspektiver i ledelsen.
Analysen viser, hvilke perspektiver du typisk prioriterer, hvilke der lettere bliver nedtonet, og hvordan du integrerer dem i dit lederskab. Målet er ikke at skabe én bestemt ledertype, men at gøre dig mere bevidst og fleksibel, så du kan tilpasse din ledelse til opgaven, medarbejderne og situationen.
Skab et tydeligere grundlag for dit valg
Karriereafklaring handler ikke om at finde den hurtigste vej videre. Det handler om at forstå, hvilken retning der passer til dine kompetencer, din motivation og det arbejdsliv, du ønsker.
Vi hjælper dig med at undersøge mulighederne og omsætte dine overvejelser til et realistisk næste skridt.
Steen Wæver Poulsen
Grundlægger Strategisk HR
Kontakt Strategisk HR
Prøv at starte med gratis HR RealityTjek!
Det tager under 10 min at udføre.
Det bedste HR-årshjul begynder med en vurdering af, hvor virksomheden står i dag, og hvilke områder der får størst betydning fremover.
Derfor anbefaler vi, at arbejdet tager udgangspunkt i et HR-RealityTjek. Det giver et samlet billede af virksomhedens HR-indsats på ni centrale områder og synliggør styrker, gaps og strategiske fokusområder.
På den baggrund kan vi prioritere de aktiviteter, der skaber størst værdi, frem for blot at videreføre de aktiviteter, virksomheden plejer at gennemføre.
Understøttet af det rette HR-system
PeopleSuite Staff starter som freemium og kan udbygges i takt med jeres behov. Platformen bruges af virksomheder i hele Nordeuropa og er måske en af Skandinaviens hurtigst voksende HR-platforme.
I får et solidt fundament for HR-governance og kan tilføje løsninger til tiltrækning, tilknytning og trivsel, når organisationen er klar.
PeopleSuite Staff gør det nemt at komme i gang med professionel HR. I starter gratis med vores freemium-løsning og udbygger platformen, efterhånden som virksomheden og behovene vokser.
Platformen anvendes bredt af virksomheder i Nordeuropa og kombinerer stærk HR-governance med sammenhængende moduler til tiltrækning, tilknytning og trivsel. Det giver jer ét samlet sted til medarbejderdata, processer, dokumentation, rekruttering, onboarding, udvikling, målinger og opfølgning.
PeopleSuite Staff er derfor ikke kun et HR-system. Det er en fleksibel 360° HR-platform, som kan vokse med virksomheden.
Måske har I brug for en anden løsning?
En fast HR-partner er den rette løsning, når I ønsker løbende hjælp og kontinuitet. Har I et andet behov, kan en af vores øvrige samarbejdsformer være mere relevant.
Interim HR
Til dig, der midlertidigt mangler HR-kapacitet, eksempelvis ved barsel, sygdom, vakance eller en større organisatorisk forandring.
HR-Kickstarter
Til jer, der ønsker at skabe et stærkt HR-fundament med et samlet overblik, klare prioriteringer og en konkret plan for virksomhedens HR-indsats.
Fast HR-partner
Til dig, der ønsker et løbende samarbejde med en fast HR-person, som kender virksomheden og følger HR-indsatsen over tid.
Strategisk Sparringspartner
Til dig, der har brug for en fast og fortrolig sparringspartner til at skabe retning, kvalificere beslutninger og sikre sammenhæng mellem strategi, organisation og ledelse.
