Interim HR, når I mangler kapacitet

Behovet for HR-kapacitet opstår ikke altid på et tidspunkt, hvor virksomheden er klar til at rekruttere en permanent medarbejder.

En HR-medarbejder kan være på barsel, have sagt op eller være blevet syg. Virksomheden kan være i vækst, midt i en omorganisering eller stå med en større HR-opgave, som de nuværende ressourcer ikke har tid eller kompetencer til at løse.

I disse situationer kan en interim HR-profil skabe den nødvendige stabilitet.

Vi træder ind i virksomheden og arbejder som en midlertidig del af organisationen. Opgaven kan handle om at holde den daglige HR-drift i gang, gennemføre et afgrænset projekt eller bruge perioden til at skabe en mere struktureret og professionel HR-funktion.

Interim HR kan både bruges til at sikre kontinuitet i den daglige HR-drift og til at gennemføre en konkret udvikling eller forandring.

De to behov kan stå alene eller kombineres i samme interimperiode.

Vi holder HR-opgaverne i gang

Denne løsning er relevant, når virksomheden midlertidigt mangler en HR-medarbejder eller har brug for ekstra hænder til den daglige HR-drift.

Vi overtager de aftalte opgaver og bliver et tydeligt kontaktpunkt for ledere og medarbejdere. Samtidig sikrer vi, at vigtige processer, deadlines og medarbejderforløb ikke går i stå.

Vi gennemfører den indsats, virksomheden har brug for

Denne løsning er til virksomheder, der har brug for en erfaren HR-profil til at drive en konkret udvikling, professionalisering eller organisatorisk forandring.

Det kan være, at virksomheden er vokset hurtigere end HR-strukturen, at nye processer skal etableres, eller at ledelsen har besluttet en retning, som mangler kapacitet og faglighed til at blive gennemført.