Coaching i ny rolle
Få fortrolig sparring, når du træder ind i en ny rolle. Bliv skarp på mandat, forventninger, relationer og dine vigtigste prioriteringer.
Kontakt Strategisk HR
Kom godt ind i din nye rolle
En ny rolle handler ikke kun om nye opgaver. Den ændrer ofte også din position, dine relationer og de forventninger, andre har til dig.
Vi hjælper dig med at forstå overgangen, finde din plads og skabe en tydelig retning for den første tid i rollen.
Pris
| Ydelse | Pris |
|---|---|
| Afklaringssamtale | 3.995,- |
| Ny Rolle Forløb | 9.995,- |
Det kan vi hjælpe dig med:
Sparringen tager udgangspunkt i den rolle, du allerede har fået eller står foran at træde ind i.
- Afklaring af mandat, forventninger, relationer og succeskriterier
- En konkret plan for dine prioriteringer og handlinger i den første tid
Når rollen ændrer sig
Du kan være blevet forfremmet, have skiftet virksomhed eller være trådt ind i en ny leder-, direktions-, specialist- eller partnerrolle.
Uanset situationen kan der være forskel på den rolle, der står i stillingsbeskrivelsen, og den rolle, organisationen reelt forventer, at du tager.
Du skal måske navigere i nye relationer, træffe andre typer beslutninger eller skabe resultater gennem mennesker, du tidligere var kollega med. Samtidig skal du finde ud af, hvilke erfaringer du skal tage med fra din tidligere rolle, og hvad du skal begynde at gøre anderledes.
Coaching giver dig et fortroligt rum til at undersøge overgangen og skabe en bevidst begyndelse.
En samtale eller et transitionsforløb
Behovet afhænger af rollens kompleksitet og den overgang, du står i. Derfor kan du vælge mellem en enkelt sparringssamtale og et individuelt forløb.
Afklarings- og sparringssamtale
Få overblik over rollen og dine første skridt
En enkelt samtale er relevant, når du har et konkret spørgsmål eller ønsker et kvalificeret blik udefra på din nye situation.
Vi tager udgangspunkt i rollen, forventningerne og det, der fylder for dig. En relevant analyse kan indgå som forberedelse eller grundlag for samtalen.
Samtalen kan give dig:
- Et tydeligere billede af dit mandat, dine opmærksomhedspunkter og de vigtigste relationer
- Konkrete anbefalinger til dine prioriteringer og handlinger i den første tid
Individuelt transitionsforløb
Få løbende sparring, mens du etablerer dig
Et længere forløb er relevant, når du ønsker støtte gennem en større eller mere kompleks overgang.
Vi følger dine erfaringer fra rollen, udfordrer dine antagelser og hjælper dig med at justere din tilgang undervejs. Forløbet tilpasses dig og vil som regel indeholde en eller flere relevante analyser.
Forløbet kan omfatte:
- Afklaring af rolle, position, arbejdsform, relationer og personlige udviklingsmål
- Løbende sparring på konkrete situationer, beslutninger og erfaringer fra den nye rolle
Ny rolle
Hvad er reelt på spil i den nye rolle?
Sammen undersøger vi, hvad der faktisk har ændret sig, og hvad den nye rolle kræver af dig. Det handler ikke kun om nye opgaver, men også om mandat, forventninger, relationer og den position, du skal indtage.
Vi ser på, hvad du med fordel skal tage med fra din tidligere rolle, hvad du skal slippe, og hvilke nye måder at prioritere, kommunikere og handle på der bliver afgørende. Det skaber et tydeligere billede af rollen og et mere bevidst grundlag for, hvordan du vil gå ind i den.
Forskellige analyser som afsæt for dialogen
I dialogen kan vi inddrage forskellige analyser, som giver nye perspektiver på din arbejdsstil, motivation, robusthed, adfærd og måde at gå ind i rollen på.
Vi vælger analyserne ud fra din konkrete situation og det, du ønsker at udvikle. De bruges ikke som facit, men som et fælles afsæt for refleksion og kobles altid til dine erfaringer, relationer og aktuelle op
Arbejdsstilsanalyse (Basic Personality Profile)
IPA Basic Profile viser, hvordan du naturligt foretrækker at arbejde, løse opgaver og samarbejde med andre.
Analysen giver indsigt i dine præferencer for struktur, handling, samarbejde og forandring. Den viser, hvad der typisk falder naturligt for dig, og hvilke arbejdsformer der kan kræve mere bevidsthed og energi.
Som leder kan du bruge analysen til at forstå, hvordan din egen arbejdsstil påvirker din kommunikation, prioritering og forventninger til medarbejderne. Den gør det samtidig lettere at lede mennesker, der arbejder og reagerer anderledes end dig.
Arbejdsmæssig robusthed – IPA GRIT Profile
IPA GRIT Profile viser, hvordan du håndterer modstand, pres og udfordringer i arbejdslivet.
Analysen undersøger din evne til at mobilisere dig, fastholde indsatsen, tilpasse din tilgang og lære gennem vanskelige situationer. Robustheden ses i forhold til forskellige arbejdsformer, fordi mennesker ikke nødvendigvis er lige robuste i alle typer opgaver og situationer.
For ledere kan analysen skabe indsigt i, hvad der sker, når opgaven bliver vanskelig, forandringer møder modstand, eller resultaterne lader vente på sig. Den viser ikke, om du er stærk eller svag som menneske, men hvordan du typisk reagerer og kan udvide dit handlerum under belastning.
Adfærd og personlig gennemslagskraft – IPA Core Personality
IPA Core Personality giver en dybere forståelse af den adfærd og de personlige mønstre, du bringer med dig ind i lederrollen.
Analysen viser blandt andet, hvordan du typisk kan blive oplevet af andre, hvilke forventninger du har til dig selv og dine omgivelser, og hvilke styrker der kan blive til blinde vinkler. Den belyser også, hvordan din adfærd kan ændre sig under pres.
Som leder oplever du ikke andre neutralt. Du fortolker medarbejdere, kolleger og situationer gennem dine egne erfaringer, forventninger og personlige mønstre. Analysen hjælper dig derfor både med at forstå din påvirkning på andre og den måde, du selv perspektiverer og vurderer dem på.
Personlige værdier, præferencer og motiver – IPA Meta
IPA Meta undersøger det indre lag bag din adfærd: det, der giver mening, energi og motivation.
Analysen viser dine personlige værdier, præferencer og motiver og kan dermed bidrage til forståelsen af, hvorfor bestemte opgaver, roller og relationer engagerer dig mere end andre.
For ledere kan IPA Meta skabe indsigt i, hvad der driver deres valg og prioriteringer, og hvad der kan skabe indre modstand eller energitab. Analysen er særligt relevant, når udviklingen handler om motivation, mening, karriereretning eller balancen mellem personlige værdier og organisationens krav.
Din naturlige tilgang til ledelse – IPA Leadership Mindset
Ledelse formes både af den, du er, og det, du har erfaret.
Din personlighed og arbejdsstil påvirker, hvad der falder naturligt for dig. Dine erfaringer, tidligere ledere og organisatoriske rammer påvirker samtidig din forståelse af, hvad god ledelse er.
IPA Leadership Mindset viser, hvordan du naturligt orienterer dig mod fire centrale perspektiver i ledelsen.
Analysen viser, hvilke perspektiver du typisk prioriterer, hvilke der lettere bliver nedtonet, og hvordan du integrerer dem i dit lederskab. Målet er ikke at skabe én bestemt ledertype, men at gøre dig mere bevidst og fleksibel, så du kan tilpasse din ledelse til opgaven, medarbejderne og situationen.
Skab en bevidst begyndelse
Du behøver ikke have alle svar, når du træder ind i en ny rolle. Men du kan skabe et tydeligere grundlag for, hvordan du vil gå ind i den.
Vi hjælper dig med at forstå overgangen, finde din position og prioritere det, der bliver vigtigst for din succes.
Steen Wæver Poulsen
Grundlægger Strategisk HR
Kontakt Strategisk HR
Prøv at starte med gratis HR RealityTjek!
Det tager under 10 min at udføre.
Det bedste HR-årshjul begynder med en vurdering af, hvor virksomheden står i dag, og hvilke områder der får størst betydning fremover.
Derfor anbefaler vi, at arbejdet tager udgangspunkt i et HR-RealityTjek. Det giver et samlet billede af virksomhedens HR-indsats på ni centrale områder og synliggør styrker, gaps og strategiske fokusområder.
På den baggrund kan vi prioritere de aktiviteter, der skaber størst værdi, frem for blot at videreføre de aktiviteter, virksomheden plejer at gennemføre.
Understøttet af det rette HR-system
PeopleSuite Staff starter som freemium og kan udbygges i takt med jeres behov. Platformen bruges af virksomheder i hele Nordeuropa og er måske en af Skandinaviens hurtigst voksende HR-platforme.
I får et solidt fundament for HR-governance og kan tilføje løsninger til tiltrækning, tilknytning og trivsel, når organisationen er klar.
PeopleSuite Staff gør det nemt at komme i gang med professionel HR. I starter gratis med vores freemium-løsning og udbygger platformen, efterhånden som virksomheden og behovene vokser.
Platformen anvendes bredt af virksomheder i Nordeuropa og kombinerer stærk HR-governance med sammenhængende moduler til tiltrækning, tilknytning og trivsel. Det giver jer ét samlet sted til medarbejderdata, processer, dokumentation, rekruttering, onboarding, udvikling, målinger og opfølgning.
PeopleSuite Staff er derfor ikke kun et HR-system. Det er en fleksibel 360° HR-platform, som kan vokse med virksomheden.
Måske har I brug for en anden løsning?
En fast HR-partner er den rette løsning, når I ønsker løbende hjælp og kontinuitet. Har I et andet behov, kan en af vores øvrige samarbejdsformer være mere relevant.
Interim HR
Til dig, der midlertidigt mangler HR-kapacitet, eksempelvis ved barsel, sygdom, vakance eller en større organisatorisk forandring.
HR-Kickstarter
Til jer, der ønsker at skabe et stærkt HR-fundament med et samlet overblik, klare prioriteringer og en konkret plan for virksomhedens HR-indsats.
Fast HR-partner
Til dig, der ønsker et løbende samarbejde med en fast HR-person, som kender virksomheden og følger HR-indsatsen over tid.
Strategisk Sparringspartner
Til dig, der har brug for en fast og fortrolig sparringspartner til at skabe retning, kvalificere beslutninger og sikre sammenhæng mellem strategi, organisation og ledelse.
