Skab jeres eget interne akademi

Få et skræddersyet akademi for HR, ledere eller interne konsulenter. Vi kombinerer workshops, analyser, undervisning og praktisk anvendelse.

Skab jeres eget interne akademi

Få et sammenhængende lærings- og udviklingsforløb, der tager udgangspunkt i jeres organisation, deltagere og mål.

Vi kombinerer vores faglighed, workshops, analyser og udviklingsformater i et akademi, der passer til de kompetencer, I ønsker at styrke.

Dette leverer vi:

Vi designer akademiet sammen med jer og tilpasser både indhold, niveau og arbejdsform til målgruppen.

  • Et sammenhængende forløb med tydelige læringsmål og progression
  • Workshops, undervisning, analyser og arbejde med egne problemstillinger
  • Praktisk træning og opfølgning mellem mødegangene

Et akademi bygget til jeres organisation

Et færdigt kursusprogram passer ikke nødvendigvis til de behov, jeres organisation og deltagere står med.

Måske skal HR-funktionen styrke sin strategiske rolle. Måske har lederne brug for et fælles ledelsesgrundlag. Eller måske skal interne konsulenter trænes i analyser, feedback og facilitering.

Derfor tager vi ikke udgangspunkt i en fast kursusplan.

Vi begynder med at afklare, hvem deltagerne er, hvilke kompetencer organisationen har brug for, og hvad deltagerne skal kunne gøre anderledes efter forløbet. Derefter sammensætter vi et akademi med de temaer, analyser og arbejdsformer, der bedst understøtter målet.

Hvad kan jeres interne akademi handle om?

Akademiet kan bygges omkring ét samlet udviklingsbehov eller kombinere flere temaer i et sammenhængende forløb.

Vi tilpasser indhold, analyser og arbejdsformer til deltagernes erfaring, virksomhedens situation og det, lederne skal kunne håndtere bedre i praksis.

Nedenstående er 6 eksempler på interne akademier.

HR opgaver

Personaleledelse i praksis

Bliv bedre rustet til hverdagens ledelsesopgaver

Personaleledelse kræver både tydelighed, relationel forståelse og evnen til at handle, når situationen bliver vanskelig.

Forløbet kan blandt andet arbejde med forventningsafstemning, motivation, feedback, delegation, medarbejdersamtaler, fravær, konflikter og håndtering af konkrete personalesituationer.

Stress, trivsel og forebyggelse

Opdag belastninger tidligere og skab bedre rammer

Ledere har en vigtig rolle i at opdage ændringer i trivsel og reagere, før belastningen udvikler sig.

Forløbet kan arbejde med tidlige stresssignaler, arbejdspres, krav og ressourcer, lederens ansvar, svære samtaler og de organisatoriske forhold, der påvirker medarbejdernes trivsel.

Analyser og trivselsmålinger kan indgå som grundlag for dialog og handling.

Ledelse i turbulens og forandring

Skab retning, ro og handlekraft, når vilkårene ændrer sig

Turbulens kan opstå ved vækst, omorganisering, økonomisk pres, nye krav eller usikkerhed om virksomhedens fremtid.

Forløbet styrker ledernes evne til at kommunikere tydeligt, prioritere under pres, håndtere modstand og skabe følgeskab, selv når alle svar endnu ikke er kendte.

Personligt
lederskab

Forstå dig selv og styrk din virkning som leder

Lederens adfærd, præferencer og reaktioner påvirker både medarbejderne og organisationen.

Forløbet kan arbejde med lederens styrker, blinde vinkler, personlige gennemslagskraft, beslutningsstil, kommunikation og reaktioner under pres.

Individuelle leder- eller personlighedsanalyser kan bruges som udgangspunkt for refleksion og konkrete udviklingsmål.

Teamudvikling og psykologisk tryghed

Styrk samarbejdet og gør det lettere at tale åbent

Et velfungerende team kræver mere end gode relationer. Der skal også være tydelige roller, fælles ansvar og mulighed for at tale om fejl, tvivl og uenighed.

Forløbet kan arbejde med samarbejdsmønstre, kommunikation, feedback, konflikter, psykologisk tryghed og teamets fælles aftaler.

Ledergruppe-udvikling

Gå fra individuelle ledere til fælles ledelse

En ledergruppe skal både lede egne områder og tage ansvar for virksomheden som helhed.

Forløbet kan arbejde med ledergruppens formål, fælles prioriteringer, roller, beslutningsprocesser, konstruktiv uenighed og kommunikationen til resten af organisationen.

Fra enkeltstående kursusdage til en læringsrejse

Et internt akademi består ikke blot af en række workshops, der ligger efter hinanden.

Der skal være en tydelig sammenhæng mellem mødegangene. Hvert tema skal bygge videre på det foregående og bringe deltagerne tættere på de kompetencer og den adfærd, organisationen ønsker at udvikle.

HR opgaver

Vi kan levere hele akademiet eller udvalgte dele

Strategisk HR kan tage ansvar for hele akademiet, fra afdækning og design til gennemførelse og evaluering. Vi kan også indgå som faglig samarbejdspartner i et akademi, som I selv driver.

Vi kan blandt andet bidrage med:

  • Workshops, analyser, individuelle tilbagemeldinger og certificeringer
  • Sparring om opbygning, progression og træning af interne undervisere eller facilitatorer

Det gør det muligt at kombinere jeres interne viden med vores faglighed, metoder og værktøjer.

Hvornår er et internt akademi relevant?

Et internt akademi er relevant, når I ønsker at udvikle flere ledere eller medarbejdere i en fælles retning og har brug for mere end en enkelt kursusdag.

Det er særligt relevant, når I vil:

  • Skabe et fælles sprog og fælles arbejdsformer med udgangspunkt i jeres egne problemstillinger
  • Kombinere undervisning, analyser og praktisk træning, så læringen bliver anvendt mellem mødegangene
HR opgaver

Find inspiration i vore uddannelser – CXO Masterclass

CXO Masterclass forbinder personlig ledelse med team, kultur og den samlede organisation.

Analyserne bruges til at skabe et mere præcist grundlag for refleksion og udvikling. Mellem mødegangene arbejder deltagerne med at afprøve nye perspektiver og handlinger i deres egen ledelsespraksis.

Sådan bygger vi jeres interne akademi

Et akademi, der kan mærkes i hverdagen

Et internt akademi skal ikke kun give deltagerne ny viden.

Det skal gøre dem bedre i stand til at håndtere deres opgaver, relationer og beslutninger. Derfor kobler vi undervisningen til deltagernes egen praksis og følger op på, hvordan læringen bliver anvendt.

I kommer med behovet og kendskabet til jeres organisation. Vi designer læringsrejsen og sammensætter den relevante faglighed.

HR RealityTjek

Steen Wæver Poulsen
Grundlægger Strategisk HR

Kontakt Strategisk HR

Prøv at  starte med gratis HR RealityTjek!
Det tager under 10 min at udføre.

Det bedste HR-årshjul begynder med en vurdering af, hvor virksomheden står i dag, og hvilke områder der får størst betydning fremover.

Derfor anbefaler vi, at arbejdet tager udgangspunkt i et HR-RealityTjek. Det giver et samlet billede af virksomhedens HR-indsats på ni centrale områder og synliggør styrker, gaps og strategiske fokusområder.

På den baggrund kan vi prioritere de aktiviteter, der skaber størst værdi, frem for blot at videreføre de aktiviteter, virksomheden plejer at gennemføre.

Understøttet af det rette HR-system

PeopleSuite Staff starter som freemium og kan udbygges i takt med jeres behov. Platformen bruges af virksomheder i hele Nordeuropa og er måske en af Skandinaviens hurtigst voksende HR-platforme.

I får et solidt fundament for HR-governance og kan tilføje løsninger til tiltrækning, tilknytning og trivsel, når organisationen er klar.

PeopleSuite Staff gør det nemt at komme i gang med professionel HR. I starter gratis med vores freemium-løsning og udbygger platformen, efterhånden som virksomheden og behovene vokser.

Platformen anvendes bredt af virksomheder i Nordeuropa og kombinerer stærk HR-governance med sammenhængende moduler til tiltrækning, tilknytning og trivsel. Det giver jer ét samlet sted til medarbejderdata, processer, dokumentation, rekruttering, onboarding, udvikling, målinger og opfølgning.

PeopleSuite Staff er derfor ikke kun et HR-system. Det er en fleksibel 360° HR-platform, som kan vokse med virksomheden.

PeopleSuite Staff

Måske har I brug for en anden løsning?

En fast HR-partner er den rette løsning, når I ønsker løbende hjælp og kontinuitet. Har I et andet behov, kan en af vores øvrige samarbejdsformer være mere relevant.

Interim HR

Til dig, der midlertidigt mangler HR-kapacitet, eksempelvis ved barsel, sygdom, vakance eller en større organisatorisk forandring.

HR-Kickstarter

Til jer, der ønsker at skabe et stærkt HR-fundament med et samlet overblik, klare prioriteringer og en konkret plan for virksomhedens HR-indsats.

Fast HR-partner

Til dig, der ønsker et løbende samarbejde med en fast HR-person, som kender virksomheden og følger HR-indsatsen over tid.

Strategisk Sparringspartner

Til dig, der har brug for en fast og fortrolig sparringspartner til at skabe retning, kvalificere beslutninger og sikre sammenhæng mellem strategi, organisation og ledelse.