Din eksterne HR-afdeling
Klippekort. Faste dage. Faste opgaver. Valget er dit.
Et stærkt HR-fundament begynder med ærlig indsigt – og skaber værdi, når ledelse og medarbejdere tager fælles ansvar for kultur, trivsel og performance.
Vælg en ekstern HR-afdeling, der går i dybden og sikrer mere end blot “brandslukning” – med struktur, sparring og handling, der kan mærkes i hverdagen.
Tilfredse medarbejder har 18% øget produktivitet og færre fraværsdage
Mange danske virksomheder får først en egentlig HR-funktion, når de passerer en vis størrelse. Forskning og praksis peger på, at HR i de mindre virksomheder ofte ligger som en rolle hos ejer/leder eller administration, mens behovet for en selvstændig HR-funktion typisk bliver tydeligere omkring 50–100 medarbejdere – og endnu mere udtalt fra ca. 100+ medarbejdere, hvor HR oftere organiseres som en egentlig funktion eller afdeling.
Derfor giver det god mening at tænke HR fleksibelt: Hos StrategiskHR.dk kan vi være jeres HR-afdeling på tilkald – enten som klippekort, faste ugentlige dage eller en løbende fast aftale – så I får den HR-kapacitet og specialisering, der matcher jeres behov, uden at skulle ansætte en fuldtids HR-profil.
Hvorfor vælge en ekstern HR-afdeling?
En ekstern HR-afdeling giver jer:
- Hurtig adgang til HR-kompetencer (rekruttering, jura-nært HR, ledelsesstøtte, kultur, processer)
- Skalerbarhed: mere hjælp i spidsbelastninger, mindre når der er ro på
- Professionalisering af processer og ledelsespraksis uden “tung” administration
- Objektiv sparring til ledelsen i svære personalesager og forandringer
- Tryghed og compliance: færre fejl, bedre dokumentation, bedre struktur
Typiske HR-opgaver vi kan løse
-
Rekruttering og onboarding:
behovsafdækning, jobopslag, screening, interviews, reference, opstart og 90-dages plan -
Kontrakter og personaledokumenter:
ansættelsesbeviser, tillæg, politikker, håndbøger, lønrammer og vilkår -
Trivsel og arbejdsmiljø:
APV-opfølgning, fravær, trivselstiltag, konflikthåndtering, psykologisk tryghed -
Ledelsesstøtte:
sparring i personalesager, forventningsafstemning, feedbackkultur, MUS/LUS/1:1-struktur -
Kompetence- og talentudvikling:
udviklingsplaner, læringsforløb, karriereveje, efteruddannelse
-
Performance og mål:
klare mål, rollebeskrivelser, opfølgningsrytmer og udviklingssamtaler -
Organisations- og kulturarbejde:
værdier i praksis, kulturmålinger, teamudvikling, forandringsledelse -
HR-årshjul og processer:
struktur, prioritering og enkel HR-drift, der faktisk bliver brugt -
Offboarding:
exit-samtaler, videnoverdragelse, værdig afslutning og læring til organisationen - PeopleSuite Staff.
opsætning og monitorering af analyser.
Start eventuelt med et HR Reality Tjek
HR RealityTjek er en hurtig og effektiv tilstandsrapport på din HR-funktion – og et stærkt udgangspunkt, hvis du vil skabe mere struktur, bedre trivsel og en mere professionel HR-indsats.
Et erfarent team fra Strategisk HR besøger din virksomhed og gennemfører målrettede interviews med ledelsen og den HR-ansvarlige. Vi stiller de rigtige spørgsmål og afdækker, hvad der fungerer i dag, hvor der er huller i processer og praksis, og hvad jeres mål for HR bør være. Du får et tydeligt overblik over jeres aktuelle HR-niveau – samt konkrete anbefalinger til næste skridt.
Efterfølgende kan du selv føre planen ud i livet, eller du kan lade Strategisk HR være din eksterne HR-afdeling og hjælpe med implementering, opfølgning og fremdrift, så I holder kursen og får resultater, der kan mærkes.
Læs mere om RealityTjek her
Annette Klausen Bengtson
Leder af Strategisk HR
Kontakt Strategisk HR
