Hvad er flow? Flowteori forklaret i arbejdslivet Flow beskriver en tilstand af dyb involvering, hvor udfordringen i en opgave matcher de evner, vi oplever at have. I arbejdslivet bliver flow interessant, fordi balancen ikke kun afhænger af medarbejderen, men også af opgaverne og de rammer, organisationen skaber. Kontakt Strategisk HR [...]
Flow, stress og kedsomhed: Når krav og evner kommer ud af balance Flowmodellen bliver særligt værdifuld, når balancen ikke er der. For høje krav kan skabe pres, mens for lave udfordringer kan efterlade kompetencer og potentiale uudnyttet. De to ubalancer kræver vidt forskellige svar fra ledelsen. Kontakt Strategisk HR [...]
Flow på arbejdspladsen er et organisatorisk ansvar Flow bliver ofte gjort til et personligt spørgsmål om koncentration og motivation. Men på en arbejdsplads bliver betingelserne for flow i høj grad skabt gennem opgaver, prioriteringer, feedback, autonomi og ressourcer. Kontakt Strategisk HR Flow [...]
Ledelse og flow: Kan ledere skabe flow? En leder kan ikke beordre medarbejdere til at være i flow. Men ledelsen kan skabe bedre eller dårligere betingelser for det gennem opgaver, mål, feedback, handlefrihed, støtte og ressourcer. Kontakt Strategisk HR Lederen kan ikke [...]
Kan man måle flow på arbejdspladsen? Flow er en subjektiv oplevelse, men det betyder ikke, at den er umulig at undersøge. En brugbar flowmåling skal se på mere end én samlet score og skelne mellem evner, opgaver, oplevet flow og de organisatoriske rammer omkring arbejdet. Kontakt Strategisk HR [...]
